Загрузка страницы

Парадоксы автоматизации (Eng sub)

В новом выпуске Naked BPM говорим о парадоксах автоматизации бизнес-процессов

Тайм-код
00:00 – начало
00:42 – парадокс №1
01:51 – парадокс №2
02:39 – классическая формулировка парадокса автоматизации бизнес-процессов
04:37 – итоги

Сайт компании ELMA – https://www.elma-bpm.ru/​​

Facebook – https://www.facebook.com/elmabpm/​​

Вконтакте – https://vk.com/elma_bpm​

#elma​​ #бизнеспроцессы​​ #бизнес​​ #показателиэффективности​​ #цифровизация​​ #автоматизациябизнеспроцессов​ #системаавтоматизации​ #повышениеэффективности​ #BPM​ #NakedBPM

Видео Парадоксы автоматизации (Eng sub) канала Naked BPM
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
2 июля 2021 г. 18:37:24
00:05:50
Другие видео канала
BPMS + RPA: люди и роботы в автоматизации бизнес-процессов| Naked BPM (Eng sub)BPMS + RPA: люди и роботы в автоматизации бизнес-процессов| Naked BPM (Eng sub)Показатели процессов. Часть 2: Мотивация и цели компании| Naked BPM(Eng sub)Показатели процессов. Часть 2: Мотивация и цели компании| Naked BPM(Eng sub)Суть процессного управления | Naked BPMСуть процессного управления | Naked BPMЦикл Деминга. 4 стадии PDCA | Naked BPM (Eng sub)Цикл Деминга. 4 стадии PDCA | Naked BPM (Eng sub)Новогодний выпуск Naked BPM. Автоматизация процессов в офисе Деда МорозаНовогодний выпуск Naked BPM. Автоматизация процессов в офисе Деда МорозаРоботизация бизнес-процессов при помощи технологии RPA | Naked BPM (Eng sub)Роботизация бизнес-процессов при помощи технологии RPA | Naked BPM (Eng sub)Как выбрать владельца процесса | Naked BPM (Eng sub)Как выбрать владельца процесса | Naked BPM (Eng sub)Сервисное мышление | Naked BPM (Eng sub)Сервисное мышление | Naked BPM (Eng sub)2 способа вписать владельца процесса в оргструктуру | Naked BPM (Eng sub)2 способа вписать владельца процесса в оргструктуру | Naked BPM (Eng sub)Стоимость управления бизнес-процессамиСтоимость управления бизнес-процессамиОб основных, сервисных и управленческих процессах | Naked BPMОб основных, сервисных и управленческих процессах | Naked BPMНа чем основан менеджмент процессов | Naked BPM (Eng sub)На чем основан менеджмент процессов | Naked BPM (Eng sub)А кто есть еще, кроме владельца? Другие роли процессного управления | Naked BPM (Eng sub)А кто есть еще, кроме владельца? Другие роли процессного управления | Naked BPM (Eng sub)G-, M-КОДЫ - #25 - БАЗОВЫЕ G-КОДЫ: G00 И G01 / Программирование обработки на станках с ЧПУG-, M-КОДЫ - #25 - БАЗОВЫЕ G-КОДЫ: G00 И G01 / Программирование обработки на станках с ЧПУПоказатели процессов. Часть 1: Основы | Naked BPM (Eng sub)Показатели процессов. Часть 1: Основы | Naked BPM (Eng sub)Разница понятий BPM и BPMS | Naked BPM (Eng sub)Разница понятий BPM и BPMS | Naked BPM (Eng sub)Как BPMS помогает компаниям перейти на удалёнку | Naked BPM(Eng sub)Как BPMS помогает компаниям перейти на удалёнку | Naked BPM(Eng sub)Моделирование бизнес-процессов | Naked BPMМоделирование бизнес-процессов | Naked BPMНотации описания бизнес-процессов — IDEF0 | Naked BPMНотации описания бизнес-процессов — IDEF0 | Naked BPMНовогодний процесс в BPM-системе | Naked BPMНовогодний процесс в BPM-системе | Naked BPM
Яндекс.Метрика