Управление Бережливым производством по KPI. Основы

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) или KPI - обширная, популярная, и сильно запутанная тема.
В ней много вопросов:
KPI - это добро или зло?
Как сделать так, чтобы KPI не убили вашу компанию?
А сколько всего должно быть KPI?
Что такое запаздывающие и опережающие показатели?
Должна ли зарплата сотрудников производства зависеть от KPI?
Это стартовое вводное видео об основах управления по KPI

---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.

Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.

Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE

Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.

Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!

www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)

Видео Управление Бережливым производством по KPI. Основы канала LeanConsult