Загрузка страницы

5 Почему. Бережливое производство. Управление изменениями.

Как разобраться с первопричинами возникающих проблем?
Что такое метод “5 почему”?
Почему его так любят специалисты по бережливому производству?
Многим метод “5 почему” кажется простым, поэтому так много ошибок в его применения, возможно вы тоже совершаете их.

Сегодня поговорим о методологии поиска причинно-следственного анализа “5 почему”, применяемой в бережливом производстве и шесть сигма. Так что посмотрите это видео до самого конца.

На ряду с другими методами, такми как: дерево текущей реальности, даграмма Исикава (рыбий скелет), 5W1H, 8 дисциплин решения проблем и другими методами, “5 почему” применяется для того чтобы глубоко разобраться с конкретной проблемой.
Сайт: https://litti-school.ru
Telegram канал: https://tlgg.ru/littipro
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма

#развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство😌 #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайзен #кайдзенказахстан #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование

Видео 5 Почему. Бережливое производство. Управление изменениями. канала Litti Pro
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
23 ноября 2021 г. 19:30:09
00:08:37
Другие видео канала
Лучший способ увеличить продажи без увеличения бюджетаЛучший способ увеличить продажи без увеличения бюджетаРасчет экономического эффекта от Бережливого производства.Расчет экономического эффекта от Бережливого производства.Ошибки в видео про "5 почему". Чего не хватает? Экспертное обсуждение. Бережливое производство.Ошибки в видео про "5 почему". Чего не хватает? Экспертное обсуждение. Бережливое производство.Бережливое производство для тех, кто  не в теме.Бережливое производство для тех, кто не в теме.О системе 5С - простыми словамиО системе 5С - простыми словамиТоп-7 ошибок при работе с идеями сотрудниковТоп-7 ошибок при работе с идеями сотрудников"Коммуникативті дағдылар..Жалпы ережелері". Пән оқытушысы: Жумашева С.А."Коммуникативті дағдылар..Жалпы ережелері". Пән оқытушысы: Жумашева С.А.Картирование потока создания ценности.  Бережливое производство.  Управление изменениямиКартирование потока создания ценности. Бережливое производство. Управление изменениямиБережливое производство практические примеры - компания УфанетБережливое производство практические примеры - компания УфанетSWOT анализ для тех, кто не в курсе. Ошибки. Управление изменениямиSWOT анализ для тех, кто не в курсе. Ошибки. Управление изменениямиМифы о бережливом производстве  Управление изменениямиМифы о бережливом производстве Управление изменениями8 шагов 5С8 шагов 5СДорожная карта всеобщего ухода за оборудованием. Управление изменениями. Бережливое производствоДорожная карта всеобщего ухода за оборудованием. Управление изменениями. Бережливое производство5 методов роста количества и качества идей по улучшению от сотрудников.5 методов роста количества и качества идей по улучшению от сотрудников.Фундамент успеха трансформации.  Бережливое производствоФундамент успеха трансформации. Бережливое производствоСистема сбалансированных показателей.  Balanced scorecard.  Управление изменениямиСистема сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениямиМетоды производственного анализа.  Бережливое производствоМетоды производственного анализа. Бережливое производство8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями.8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями.Система 5S на заводах EnstoСистема 5S на заводах EnstoПричины отказа от инструментов Бережливого производстваПричины отказа от инструментов Бережливого производства
Яндекс.Метрика