Загрузка страницы

Эффективный руководитель - нанимать или выращивать? / Александр Высоцкий

Бесплатный антикризисный мастер-класс Александра Высоцкого:
https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=effectivniy_rucovoditel&utm_content=video

Стоит ли нанимать руководителей? Или нужно их выращивать? Как это правильно делать?
Об этом вам расскажет основатель и автор технологии «Business Booster» Александр Высоцкий.

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: https://www.youtube.com/watch?v=4oTRU...
▪Видео с Александром Высоцким: https://www.youtube.com/watch?v=6bTkn...
▪Интервью с предпринимателями: https://www.youtube.com/watch?v=nTCWY...

Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: https://bbooster.online/youtube_bbooster

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.

Видео Эффективный руководитель - нанимать или выращивать? / Александр Высоцкий канала Александр Высоцкий
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
17 июня 2020 г. 22:21:45
00:11:19
Другие видео канала
Как не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как правильно ввести сотрудника в должность? / Александр ВысоцкийКак правильно ввести сотрудника в должность? / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийКакие типичные ошибки вы совершаете во время бизнес-переговоров? / Игорь Рызов и Александр ВысоцкийКакие типичные ошибки вы совершаете во время бизнес-переговоров? / Игорь Рызов и Александр ВысоцкийКак выявить потребности клиента? Как понять, что хочет клиент?Как выявить потребности клиента? Как понять, что хочет клиент?ТОП-3 ОШИБКИ, которые  УБИВАЮТ ТВОЙ БИЗНЕС / Максим Темченко и Александр ВысоцкийТОП-3 ОШИБКИ, которые УБИВАЮТ ТВОЙ БИЗНЕС / Максим Темченко и Александр ВысоцкийКого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+КАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Сотрудники увольняются на 2 день, почему? / Александр ВысоцкийКАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Сотрудники увольняются на 2 день, почему? / Александр ВысоцкийСЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС. Стоит ли делать бизнес с женой?  Жена и бизнес / Александр ВысоцкийСЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС. Стоит ли делать бизнес с женой? Жена и бизнес / Александр ВысоцкийСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? /  Управление персоналомСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? / Управление персоналомЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийДети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийДети и деньги. Как сформировать правильное отношение к деньгам? / Александр ВысоцкийКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийО главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+О главном инструменте руководителя // Александр Высоцкий 16+Найм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийНайм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийЧем отличается роль руководителя от роли специалиста? // Александр Высоцкий 16+Чем отличается роль руководителя от роли специалиста? // Александр Высоцкий 16+Сколько платить своим сотрудникам? Конфиденциальность зарплаты / Александр Высоцкий 16+Сколько платить своим сотрудникам? Конфиденциальность зарплаты / Александр Высоцкий 16+Как урезать зарплату сотрудникам во время кризиса?  // Александр Высоцкий 18+Как урезать зарплату сотрудникам во время кризиса? // Александр Высоцкий 18+Как управлять мотивацией персонала? Методы мониторинга конкурентов / Александр Высоцкий 16+Как управлять мотивацией персонала? Методы мониторинга конкурентов / Александр Высоцкий 16+
Яндекс.Метрика