Загрузка страницы

Сколько платить своим сотрудникам? Конфиденциальность зарплаты / Александр Высоцкий 16+

Какая зарплата должны быть у руководителей и сотрудников?
► Бесплатный мастер-класс "Как усилить бизнес": https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=zarplata110820&utm_content=video
► Телеграм канал Александра Высоцкого: https://t.me/alexander_visotsky
► Инстаграм Александра Высоцкого: https://instagram.com/alexvisotsky?igshid=ciubyhzlawe0

В этом видео Александр расскажет о том, сколько надо платить тому или иному руководителю, стоит ли скрывать информацию о зарплатах от сотрудников? И к чему это может привести?

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: https://bbooster.online/youtube_bbooster

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.

Видео Сколько платить своим сотрудникам? Конфиденциальность зарплаты / Александр Высоцкий 16+ канала Александр Высоцкий
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
11 августа 2020 г. 20:41:34
00:11:59
Другие видео канала
Как не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийКак не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр ВысоцкийЗагрузи нового сотрудника по полной! Испытательный срок и тестовая неделяЗагрузи нового сотрудника по полной! Испытательный срок и тестовая неделяЗарплата руководителей: как формируется и сколько платить? | Александр ВысоцкийЗарплата руководителей: как формируется и сколько платить? | Александр Высоцкий5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом/ Александр Высоцкий5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом/ Александр ВысоцкийКого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Секреты эффективного общения. Как наладить коммуникацию в компании? / Александр ВысоцкийСекреты эффективного общения. Как наладить коммуникацию в компании? / Александр ВысоцкийКАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Сотрудники увольняются на 2 день, почему? / Александр ВысоцкийКАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Сотрудники увольняются на 2 день, почему? / Александр ВысоцкийВысоцкий отвечает: что делать, если сотрудники ленятся, а руководитель их жалеет?Высоцкий отвечает: что делать, если сотрудники ленятся, а руководитель их жалеет?Какими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКакими качествами должен обладать успешный предприниматель? / Александр ВысоцкийКак стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+ТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийКак влиять на субкультуру "простых работяг"? // Александр Высоцкий 16+Как влиять на субкультуру "простых работяг"? // Александр Высоцкий 16+Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийНачинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийЛичная эффективность руководителя: ТОП- 10 СОВЕТОВ / Александр ВысоцкийСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? /  Управление персоналомСотрудники не работают. Как убрать сопротивление изменениям? / Управление персоналомКак перестать работать за своих подчиненных? Управление персоналомКак перестать работать за своих подчиненных? Управление персоналом7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+Как урезать зарплату сотрудникам во время кризиса?  // Александр Высоцкий 18+Как урезать зарплату сотрудникам во время кризиса? // Александр Высоцкий 18+
Яндекс.Метрика