Загрузка страницы

Как правильно ввести сотрудника в должность? / Александр Высоцкий

Как правильно ввести сотрудника в должность?
► Бесплатный мастер-класс "Как усилить бизнес": https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=29092020_efir&utm_content=video
► Телеграм канал Александра Высоцкого: https://t.me/alexander_visotsky
► Инстаграм Александра Высоцкого: https://instagram.com/alexvisotsky?igshid=ciubyhzlawe0

Сегодня Александр ответит на такие вопросы:

👉В чем секрет стратегического планирования?
👉Как правильно ввести сотрудника в должность, чтобы он не сбежал?
👉Как пройти путь от сотрудника до владельца?
👉Какие процессы в компании не стоит объединять?
👉Разбор ошибок сотрудника. Как не демотивировать?
👉И другие вопросы

Сейчас Александр Высоцкий регулярно отвечает на вопросы подписчиков. Если у вас есть вопрос, касающиеся того, как эффективно справляться с управлением бизнеса, что делать сотрудниками, как улаживать всевозможные возражения, кого выбрать руководителем из нескольких кандидатов, как увольнять и т.д. Пишите свой его под этим видео или в Инстаграм в Direct.

Чтобы получить конкретные ответы, пишите четкие и подробные вопросы.
Александр с большим удовольствием ответит на них в прямом эфире, который проходит каждый вторник с 20:00 по Мск.
Вопросы пишите заранее.

#прямойэфир #бизнес #ответынавопросы #александрвысоцкий

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: https://bbooster.online/youtube_bbooster

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.

Видео Как правильно ввести сотрудника в должность? / Александр Высоцкий канала Business Booster
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
29 сентября 2020 г. 23:04:35
00:34:17
Другие видео канала
Как управлять мотивацией персонала? Методы мониторинга конкурентов / Александр Высоцкий 16+Как управлять мотивацией персонала? Методы мониторинга конкурентов / Александр Высоцкий 16+Как масштабировать бизнес? Анализ рынка перед открытием бизнеса / Александр Высоцкий 16+Как масштабировать бизнес? Анализ рынка перед открытием бизнеса / Александр Высоцкий 16+7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийКакой бизнес не нужно масштабировать? Дети не хотят продолжать семейный бизнес / Александр ВысоцкийКакой бизнес не нужно масштабировать? Дети не хотят продолжать семейный бизнес / Александр ВысоцкийГЕЙМИФИКАЦИЯ В БИЗНЕСЕ / Как мотивировать сотрудников на результат? Планирование Александр ВысоцкийГЕЙМИФИКАЦИЯ В БИЗНЕСЕ / Как мотивировать сотрудников на результат? Планирование Александр ВысоцкийАлександр Высоцкий и Владимир Сидоренко. Выпуск 3Александр Высоцкий и Владимир Сидоренко. Выпуск 3Александр Галицкий. Про Almaz Capital, космические технологии и венчурный бизнес | Big Money #43Александр Галицкий. Про Almaz Capital, космические технологии и венчурный бизнес | Big Money #43Александр Высоцкий. Система управления бизнесом. Как стать эффективным менеджером?Александр Высоцкий. Система управления бизнесом. Как стать эффективным менеджером?Где взять супер-продавцов и как обеспечить рост бизнеса от 30% в год / Александр ВысоцкийГде взять супер-продавцов и как обеспечить рост бизнеса от 30% в год / Александр ВысоцкийСмена ниши, ошибки планирования 2020, бизнес на Бали / Управление персоналом / Александр ВысоцкийСмена ниши, ошибки планирования 2020, бизнес на Бали / Управление персоналом / Александр ВысоцкийПочему Google оставит 200 тыс. сотрудников работать из дома / Александр ВысоцкийПочему Google оставит 200 тыс. сотрудников работать из дома / Александр ВысоцкийКомандообразование на удаленке, мотивация персонала / Найм и оценка сотрудников / Александр ВысоцкийКомандообразование на удаленке, мотивация персонала / Найм и оценка сотрудников / Александр ВысоцкийО том, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, как планировать свой день? И в чем секрет успеха? / Александр ВысоцкийО том, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, как планировать свой день? И в чем секрет успеха? / Александр ВысоцкийАлександр Высоцкий и Владимир Сидоренко. Выпуск 1Александр Высоцкий и Владимир Сидоренко. Выпуск 1Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Как часто нужно проводить общие совещания? ТОП-книги для саморазвития / Александр Высоцкий 16+Как часто нужно проводить общие совещания? ТОП-книги для саморазвития / Александр Высоцкий 16+Александр Высоцкий и Евгений Котов. Стратегия в бизнесеАлександр Высоцкий и Евгений Котов. Стратегия в бизнесеГонка доставки и падение продуктивности удаленных сотрудников / Александр ВысоцкийГонка доставки и падение продуктивности удаленных сотрудников / Александр ВысоцкийГде найти первых клиентов? Стоит ли покупать недвижимость? Планирование / Александр Высоцкий 16+Где найти первых клиентов? Стоит ли покупать недвижимость? Планирование / Александр Высоцкий 16+Воровство в компании: что делать? Управление персоналом / Александр Высоцкий 16+Воровство в компании: что делать? Управление персоналом / Александр Высоцкий 16+
Яндекс.Метрика