Загрузка страницы

ЖЕСТКОЕ УПРАВЛЕНИЕ персоналом для увеличения прибыли в кризис. Работа персонала и прибыль компании.

Жесткое управление персоналом для увеличения прибыли в кризис. Этот видеоролик дает конкретный ответ на ключевую проблему бизнеса: Как компании увеличить прибыль на падающем рынке. И ответ не общими словами, а как пошаговый алгоритм конкретных действий с подробным пояснением ЧТО делать, Как делать, КАКИЕ инструменты использовать, как управлять персоналом Подобного полезного материала в интернете просто нет и, Вы не зря потратите 10 минут своего времени. Только для начала выбросьте из головы приятную, но очень необъективную и вредную идею о том, что прошлые успехи в бизнесе были достигнуты только благодаря Вашему умелому руководству. Добиваться успеха раньше вам очень хорошо помогала невидимая рука благоприятных рыночных факторов. Во – первых постоянный рост рынка – и ваш бизнес прекрасно рос вместе с рынком. Если поднимается уровень воды в океане, то все корабли и лодки поднимаются вместе с ним. Какая в этом ваша заслуга? Не пытайтесь себя обмануть - настоящий предприниматель – это тот, кто получает нормальную прибыль в условиях падающего рынка и кардинального снижения покупательной способности клиентов. И добивается этого с помощью простых и понятных инструментов, которые Вы просто не используете. Но, вначале снимите розовые очки и четко осознайте, что Вы никогда не сможете победить конкурентов, пока не победите внутри собственной компании, пока не будете правильно управлять персоналом.
Внимание, коллеги, переходим к практическим аспектам и сразу затрагиваем больную тему. Большинство директоров искренне уверены, что они победили внутри своей компании уже потому, что подчиненные не оказывают сопротивления их власти в явной форме. А Проблема в том, что это только кажущееся благополучие, замеры в сотнях компаний показывают, что большинство сотрудников действительно работают не более 60% рабочего времени., а это говорит о том, что эффективное управление персоналом отсутствует и увеличения прибыли не будет.

Видео ЖЕСТКОЕ УПРАВЛЕНИЕ персоналом для увеличения прибыли в кризис. Работа персонала и прибыль компании. канала Юрий Петров
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
8 декабря 2015 г. 1:23:59
00:14:37
Другие видео канала
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись ? Умное управление персоналом [Академия Лидогенерации]Как ставить задачи, чтобы они выполнялись ? Умное управление персоналом [Академия Лидогенерации]Как правильно управлять персоналом в бизнесе? | Основы управления персонала | Николай СапсанКак правильно управлять персоналом в бизнесе? | Основы управления персонала | Николай СапсанКак HRу повысить свой статус и влияние в компании. Подбор персонала уже не спасает.Как HRу повысить свой статус и влияние в компании. Подбор персонала уже не спасает.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУправление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес КонструкторУправление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес КонструкторЖесткие инструменты управления персоналомЖесткие инструменты управления персоналом4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 14 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Мотивация и управление персоналом: Жестко, Просто, Эффективно. ТренингМотивация и управление персоналом: Жестко, Просто, Эффективно. ТренингСерый кардинал. Теневые лидеры.Серый кардинал. Теневые лидеры.Управление людьми через рамку проблемыУправление людьми через рамку проблемыМихаил Хазин, Игорь Тощаков – Как зарабатывать на падающих рынкахМихаил Хазин, Игорь Тощаков – Как зарабатывать на падающих рынкахМихаил Хазин: Как работать на падающем рынкеМихаил Хазин: Как работать на падающем рынкеТайны управления человечеством. Часть 1 - Петров К.П.Тайны управления человечеством. Часть 1 - Петров К.П.
Яндекс.Метрика