Оптимизация бизнес-процессов. Сергей Сычёв, TRIZ-RI
Мало “описать бизнес-процесс” - надо, чтобы большой результат “на выходе” получался минимальными усилиями обычных сотрудников. Или даже меньшим числом людей. Или даже меньшим числом работ, чем мы выполняли раньше.
Выращивать результат, сокращая усилия – единственная цель структурирования бизнеса. Только к структуре, лишенной типовых ошибок, могут быть применены правила оптимизации бизнес-процессов.
Фрагмент выступления Сергея Сычёва "Оптимизация бизнес-процессов" на TRIZ-RI ФОРУМе "Открытые бизнес-методики и технологии" в Москве, сентябрь-2011.
Мы описываем и оптимизируем бизнес-процессы, разрабатываем должностные инструкции и функциональные обязанности: http://www.triz-ri.ru/job_description
Телеграм-канал "EnterTest": https://t.me/entertest , где доступны десятки задач такого класса, подготовленных героем этого видео.
Видео Оптимизация бизнес-процессов. Сергей Сычёв, TRIZ-RI канала TRIZ-RI techniques and technologies
Выращивать результат, сокращая усилия – единственная цель структурирования бизнеса. Только к структуре, лишенной типовых ошибок, могут быть применены правила оптимизации бизнес-процессов.
Фрагмент выступления Сергея Сычёва "Оптимизация бизнес-процессов" на TRIZ-RI ФОРУМе "Открытые бизнес-методики и технологии" в Москве, сентябрь-2011.
Мы описываем и оптимизируем бизнес-процессы, разрабатываем должностные инструкции и функциональные обязанности: http://www.triz-ri.ru/job_description
Телеграм-канал "EnterTest": https://t.me/entertest , где доступны десятки задач такого класса, подготовленных героем этого видео.
Видео Оптимизация бизнес-процессов. Сергей Сычёв, TRIZ-RI канала TRIZ-RI techniques and technologies
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
19 августа 2014 г. 14:04:28
01:01:36
Другие видео канала
Успешный бизнес из обычных людейКак оптимизировать бизнес-процессыМаленький квалиметрический пример. Об оценке идей и решений. Сергей Сычёв, TRIZ-RIКак продвигать товары и услуги на рынке. Презентация кейса "RI-PROMOTION". Рекомендации по внедрениюОптимизация бизнес-процессов без вложенийНе только про делегирование"Не хочу обучать" - когда эта фраза звучит в компании, что это значит?Фонд оплаты труда (ФОТ). Ошибки формированияКоммерческое мышление. Три ключевые ошибкиНищета командообразованияУправление закупками. Презентация кейса RI-SUPPLY: документы, мотивация. Рекомендации по внедрениюУправление персоналом. Презентация кейса "RI-STAFF". Рекомендации по внедрениюМенеджмент руководителей: управление дирекцией. Презентация кейса "RI-MANAGEMENT". ВнедрениеОб участии сотрудника в прибыли и о том, кто может быть партнером предпринимателяУправление транспортным отделом. Презентация кейса "RI-DELIVERY". Рекомендации по внедрениюУправление торговыми представителями: обязанности, мотивация, продажи. О внедрении кейса RI-MERCHANTУправление офисом компании. Презентация кейса "Office-Keeping". Рекомендации по внедрениюО простоях в работеУправление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросыМоделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца