Управление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросы
Управление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросы. Рекомендации по внедрению
Помимо стандартных программ, оптимизирующих управление складом, требуются алгоритмы и стандарты работы самих сотрудников склада с детально прописанным функционалом (по каждой должности), а также "умной" системой материальной мотивации, "вынуждающей" выполнять все как надо.
Вот тогда на Складе будет порядок!
Содержание презентации кейса "RI-STOCK", проведенной С.В. Сычевым (TRIZ-RI Group):
00м. 00с. Обзор кейса "Управление складом "RI-STOCK".
01м. 48с. Должности склада. Обзор. Грузчик.
09м. 50с. Функциональные обязанности грузчика.
10м. 44с. Учет загрузки грузчика за смену, за месяц.
14м. 16с. Учет нарушений сроков работ и типовые ошибки и нарушения грузчика. Чек-листы в смартфоне.
20м. 15с. Учет рекламаций Клиентов.
23м. 27с. Показатели результативности грузчика.
24м.07с. Ответы на вопросы. Какую зарплату платить специалисту. Правило Ф. Тэйлора.
27м. 35с. Прямые замеры для определения величины зарплаты на рынке труда.
30м. 05с. Пример расчета заработной платы.
35м. 10с. Ответы на вопросы. Как сделать так, чтобы заказы собирались и отгружались быстрее? Как назначить срок? Создание справочников.
43м. 00с. Ответы на вопросы. О совмещении должностей на складе.
47м. 35с. Ответы на вопросы. О диспетчировании работ. Диспетчирование сбора заказа на примере детских игрушек.
55м. 20с. Результативность диспетчера склада: качество, график. Калькулятор зарплат диспетчера.
58м. 05с. Ответы на вопросы. может ли диспетчер взять вопрос общения с транспортной компанией?
01ч. 00м. 35с. Ответы на вопросы. Выстраивание логистики на примере обслуживания в ресторане.
01ч. 02м. 44с. Выстраивание логистики на складе.
01ч. 04м. 05с. Ответы на вопросы. Кто отвечает за скорость потока на складе. Нормы времени.
01ч. 06м. 45с. Ответы на вопросы. О формировании заказа. Последовательность действий. Трудности оптимизации.
01ч. 10м. 50с. Ответы на вопросы. О модулях производственной компании и об организации производства.
01ч. 16м. 00с. О результативности на рынке и конкурентной среде.
01ч. 18м. 30. О кейсе "Управление торговой компании "ANY-TRADE" и электронных чек-листах качества.
01ч. 04м. О нормировании.
Видео Управление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросы канала TRIZ-RI techniques and technologies
Помимо стандартных программ, оптимизирующих управление складом, требуются алгоритмы и стандарты работы самих сотрудников склада с детально прописанным функционалом (по каждой должности), а также "умной" системой материальной мотивации, "вынуждающей" выполнять все как надо.
Вот тогда на Складе будет порядок!
Содержание презентации кейса "RI-STOCK", проведенной С.В. Сычевым (TRIZ-RI Group):
00м. 00с. Обзор кейса "Управление складом "RI-STOCK".
01м. 48с. Должности склада. Обзор. Грузчик.
09м. 50с. Функциональные обязанности грузчика.
10м. 44с. Учет загрузки грузчика за смену, за месяц.
14м. 16с. Учет нарушений сроков работ и типовые ошибки и нарушения грузчика. Чек-листы в смартфоне.
20м. 15с. Учет рекламаций Клиентов.
23м. 27с. Показатели результативности грузчика.
24м.07с. Ответы на вопросы. Какую зарплату платить специалисту. Правило Ф. Тэйлора.
27м. 35с. Прямые замеры для определения величины зарплаты на рынке труда.
30м. 05с. Пример расчета заработной платы.
35м. 10с. Ответы на вопросы. Как сделать так, чтобы заказы собирались и отгружались быстрее? Как назначить срок? Создание справочников.
43м. 00с. Ответы на вопросы. О совмещении должностей на складе.
47м. 35с. Ответы на вопросы. О диспетчировании работ. Диспетчирование сбора заказа на примере детских игрушек.
55м. 20с. Результативность диспетчера склада: качество, график. Калькулятор зарплат диспетчера.
58м. 05с. Ответы на вопросы. может ли диспетчер взять вопрос общения с транспортной компанией?
01ч. 00м. 35с. Ответы на вопросы. Выстраивание логистики на примере обслуживания в ресторане.
01ч. 02м. 44с. Выстраивание логистики на складе.
01ч. 04м. 05с. Ответы на вопросы. Кто отвечает за скорость потока на складе. Нормы времени.
01ч. 06м. 45с. Ответы на вопросы. О формировании заказа. Последовательность действий. Трудности оптимизации.
01ч. 10м. 50с. Ответы на вопросы. О модулях производственной компании и об организации производства.
01ч. 16м. 00с. О результативности на рынке и конкурентной среде.
01ч. 18м. 30. О кейсе "Управление торговой компании "ANY-TRADE" и электронных чек-листах качества.
01ч. 04м. О нормировании.
Видео Управление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросы канала TRIZ-RI techniques and technologies
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
29 июля 2019 г. 17:41:12
02:30:12
Другие видео канала
![Фонд оплаты труда (ФОТ). Ошибки формирования](https://i.ytimg.com/vi/ngD6KlzjCLg/default.jpg)
![Как продвигать товары и услуги на рынке. Презентация кейса "RI-PROMOTION". Рекомендации по внедрению](https://i.ytimg.com/vi/ynt-TKBd1GE/default.jpg)
!["Не хочу обучать" - когда эта фраза звучит в компании, что это значит?](https://i.ytimg.com/vi/Mxub2OQi2i4/default.jpg)
![Коммерческое мышление. Три ключевые ошибки](https://i.ytimg.com/vi/QQIzyKdMgHQ/default.jpg)
![Нищета командообразования](https://i.ytimg.com/vi/6hv1rYpxzDY/default.jpg)
![Недостача на складе, как без особых затрат, свести недостачу к минимуму.](https://i.ytimg.com/vi/M0guFqVzB0U/default.jpg)
![Слабые места/недостатки - вопрос на собеседовании на работу - Михаил Портнов - SiliconValleyVoice](https://i.ytimg.com/vi/5paKy4onsJA/default.jpg)
![Об участии сотрудника в прибыли и о том, кто может быть партнером предпринимателя](https://i.ytimg.com/vi/lylTVYn1mvQ/default.jpg)
![📊Как мотивировать кладовщика? Система показателей для склада | Дневник предпринимателя S12 / E4](https://i.ytimg.com/vi/lOw_iC--sXk/default.jpg)
![Качественное обучение ТРИЗ. Идеальный конечный результат. Коррекция нескольких нелепых утверждений](https://i.ytimg.com/vi/-9Biv0rh3s8/default.jpg)
![Only one step from spreadsheets to java apps, only one cell for apps integration](https://i.ytimg.com/vi/RwuUwqtj70M/default.jpg)
![Интервью на должность руководителя: какие вопросы задаем и почему? - Карина Олейник](https://i.ytimg.com/vi/lCYYwnW1f6g/default.jpg)
![Как начать свой бизнес с нуля? Личный опыт, цифры, примеры.](https://i.ytimg.com/vi/w2OIvvefV_0/default.jpg)
![Менеджмент руководителей: управление дирекцией. Презентация кейса "RI-MANAGEMENT". Внедрение](https://i.ytimg.com/vi/aV-tmQB8D7E/default.jpg)
![15 Удивительных Функций Телефона, о Которых вы Никогда Не Слышали](https://i.ytimg.com/vi/8Smx7YCK_ec/default.jpg)
![Как заработать без начального капитала! Наглядный видеоурок](https://i.ytimg.com/vi/yOwvgSRFC0A/default.jpg)
![Как открыть интернет магазин? От А до Я. Как настроить рекламу? Как создать сайт? Как выбрать товар?](https://i.ytimg.com/vi/DdohkpX3sjY/default.jpg)
![Как закупщики отжимают поставщиков на переговорах](https://i.ytimg.com/vi/9nQ2W6p52u0/default.jpg)
![Как неправильно мотивировать сотрудника](https://i.ytimg.com/vi/3YK7ffp6QEk/default.jpg)
![Стресс-интервью при приеме на работу](https://i.ytimg.com/vi/y2o6iU-xxfI/default.jpg)