Загрузка страницы

Управление закупками. Презентация кейса RI-SUPPLY: документы, мотивация. Рекомендации по внедрению

Значимость эффективной закупки переоценить сложно. Риски от неэффективной закупки могут нанести непоправимый ущерб бизнесу. Поэтому пакет "RI-SUPPLY" (управление закупками) содержит подробнейшие функциональные разделы, посвященные текущему товародвижению, выявлению некачественных товаров, анализу заявок Клиентов и анализу работы с поставщиками.

Кроме того, кейс содержит полный пакет документов, регламентирующих работу специалистов отдела закупки:
- руководителя закупки,
- менеджера закупки,
- оператора закупки.

Подробнее: https://www.triz-ri.ru/supply
Отзывы: https://www.triz-ri.ru/supply?name=upravlenie_zakupkami#nav-resp

Содержание презентации кейса "RI-SUPPLY", проведенной С.В. Сычевым (TRIZ-RI Group):
00м. 21с. Общий обзор базы знаний для управления торговой компанией "ANY-TRADE".
04м. 20м. Отдел закупки: прием на работу сотрудников в отдел, работа отдела, мотивация.
06м. 01с. Три основные должности отдела закупки.
07м. 30с. Обзор раздела "Прием на работу" на примере руководителя отдела закупки.
11м. 00с. Обзор раздела "Работа отдела закупки".
13м. 40с. Обзор систем мотивации для 3-х должностей отдела.
16м. 00с. Модель заработной платы руководителя отдела закупки: функции, список типовых ошибок и нарушений, график работ. Обзор показателей результативности.
29м. 50с. О трех формах записи деятельности в кейсах.
32м. 40с. Ответы на вопросы. О расходах на логистику при импорте товаров. Оптимизация доставки и логистики в целом. Оптимизация транспорта.
39м. 44с. Ответы на вопросы. О формуле правильного расчета себестоимости товара. Как считается оборачиваемость товара.
45м. 55с. Секрет, позволяющий оптимизировать себестоимость товара.
51м. 00с. Правило закупки товара. Антикризисные рекомендации.
56м. 05с. Зачем нужно приобретать кейс "ANY-TRADE".
58м. 00с. Ответы на вопросы. О федеральных сетях.
01ч. 06м. 35с. Ответы на вопросы. В чем должен ориентироваться менеджер по продажам.
01ч. 09м. 13с. Ответы на вопросы. Что должен знать менеджер по закупке. Экспертиза клиентов менеджером по продажам.
01ч. 11м. 13с. Сопровождение базы знаний "ANY-TRADE" разработчиками.

Видео Управление закупками. Презентация кейса RI-SUPPLY: документы, мотивация. Рекомендации по внедрению канала Открытые методики TRIZ-RI
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 марта 2019 г. 19:09:52
01:12:40
Другие видео канала
Управление торговыми представителями: обязанности, мотивация, продажи. О внедрении кейса RI-MERCHANTУправление торговыми представителями: обязанности, мотивация, продажи. О внедрении кейса RI-MERCHANTУправление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросыУправление складом. Презентация кейса "RI-STOCK" на примере грузчика. Ответы на вопросыМенеджмент руководителей: управление дирекцией. Презентация кейса "RI-MANAGEMENT". ВнедрениеМенеджмент руководителей: управление дирекцией. Презентация кейса "RI-MANAGEMENT". ВнедрениеКак продвигать товары и услуги на рынке. Презентация кейса "RI-PROMOTION". Рекомендации по внедрениюКак продвигать товары и услуги на рынке. Презентация кейса "RI-PROMOTION". Рекомендации по внедрениюМифы о мотивации персонала (или заблуждения "начинающего" предпринимателя). Сергей Сычёв, TRIZ-RIМифы о мотивации персонала (или заблуждения "начинающего" предпринимателя). Сергей Сычёв, TRIZ-RIЧек-листы: проверка качества. Инструкция Пользователя программы "RI-CHECK". Основные функцииЧек-листы: проверка качества. Инструкция Пользователя программы "RI-CHECK". Основные функцииКоммерческая эффективность торгового предприятияКоммерческая эффективность торгового предприятияOnly one step from spreadsheets to java apps, only one cell for apps integrationOnly one step from spreadsheets to java apps, only one cell for apps integrationУспешный бизнес из обычных людейУспешный бизнес из обычных людейНе только про делегированиеНе только про делегированиеУправление транспортным отделом. Презентация кейса "RI-DELIVERY".  Рекомендации по внедрениюУправление транспортным отделом. Презентация кейса "RI-DELIVERY". Рекомендации по внедрениюКоммерческое времяКоммерческое времяУправление активными продажами. Презентация кейса "RI-ACTIVE". Рекомендации по внедрениюУправление активными продажами. Презентация кейса "RI-ACTIVE". Рекомендации по внедрениюУправление офисом компании. Презентация кейса "Office-Keeping". Рекомендации по внедрениюУправление офисом компании. Презентация кейса "Office-Keeping". Рекомендации по внедрениюУправление розничным магазином "RI-STORE". Увеличение продаж. Рекомендации по внедрениюУправление розничным магазином "RI-STORE". Увеличение продаж. Рекомендации по внедрениюВведение в оптимизацию бизнес-процессовВведение в оптимизацию бизнес-процессовОб участии сотрудника в прибыли и о том, кто может быть партнером предпринимателяОб участии сотрудника в прибыли и о том, кто может быть партнером предпринимателяУправление продажами: торговля оптом, под заказ, со склада. Презентация кейса "RI-GROSS"Управление продажами: торговля оптом, под заказ, со склада. Презентация кейса "RI-GROSS"О простоях в работеО простоях в работеФормула "узкого места"Формула "узкого места""Этика и бизнес-процессы" из цикла "Предпринимательская этика".  Сергей Сычёв, TRIZ-RI"Этика и бизнес-процессы" из цикла "Предпринимательская этика". Сергей Сычёв, TRIZ-RI
Яндекс.Метрика