Загрузка страницы

Контроль в выходные Цели на год

Как можно контролировать работу в праздники? Может ли помочь график дежурств ИТР?
Друзья, поздравляю Вас с 2019 годом!
В этом коротком выпуске я напоминаю Вам о важности контроля предприятия в выходные и праздничные дни. Это, конечно уже "олдскульные" методы на фоне развивающихся всевозможных автоматизированных систем контроля за деятельностью предприятия. О них тоже поговорим потом. Но пока полной картинки такие помощники не дают.
Поделитесь своими методиками, как Вы контролируете Ваши процессы удалённо, будет интересно всем посмотреть на инновационные методы удалённого контроля и управления.
Напоминаю про ВАЖНОСТЬ с первых дней нового отчётного периода чётко понимать цели на год. Эти цели нужно обсудить с сотрудниками (именно обсудить!), добиться понимания, чтобы все осознанно приступили к их выполнению.
Принимаем заявки на разборы производственных бизнесов. Разбор должен быть интересен аудитории. Это не должно быть рекламой! В видео разбора должно быть описание проблем, ситуации и варианты их решений. Так же приветствуются предприятия с высокой внутренней эффективностью, которые хотят поделиться своими успехами в организации внутренних процессов, а я всё же попытаюсь найти что можно улучшить :)
Как попасть на разбор?
- Написать письмо мне с кратким описанием Вашего предприятия, основными метриками (выручка 17,18 г.г., количество сотрудников, отношение чистой прибыли к выручке, место расположения, пожелания)
- Быть готовым компенсировать издержки на создание ролика (логистика, съёмка, монтаж)

rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
сайт https://clck.ru/FVojU

#Рогалёв #Консалтинг #Мышление #Аудит #Разбор #Управление

Видео Контроль в выходные Цели на год канала Денис Рогалёв
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
4 января 2019 г. 15:55:49
00:08:45
Другие видео канала
Управление эмоциямиУправление эмоциямиКак построить Компанию мирового уровняКак построить Компанию мирового уровняЕсли у Вас есть возможность НЕ заниматься бизнесом, тем более производственным - НЕ занимайтесь!Если у Вас есть возможность НЕ заниматься бизнесом, тем более производственным - НЕ занимайтесь!Мышление лидера.10 заповедей успешных людей.Мышление лидера.10 заповедей успешных людей.Сотрудники  Приём на работу  Увольнение  ТекучестьСотрудники Приём на работу Увольнение ТекучестьПланирование - визуализация мечты. Доля в бизнесе.Планирование - визуализация мечты. Доля в бизнесе.Что мешает масштабироваться? Кто такие "Царьки"?Что мешает масштабироваться? Кто такие "Царьки"?Фабририка Revizor. Разбор, консалтинг и аудит производства люков и дверей.Фабририка Revizor. Разбор, консалтинг и аудит производства люков и дверей.Производство круглых кроваток 6 в 1Производство круглых кроваток 6 в 1Результативная система мотивации. Какая она?Результативная система мотивации. Какая она?Мысли о происходящем. Ютуб блокируют? + Важное сообщение!Мысли о происходящем. Ютуб блокируют? + Важное сообщение!Деньги в бизнесеДеньги в бизнесеКак считать себестоимость?Как считать себестоимость?План действий для увеличения показателей в бизнесе.План действий для увеличения показателей в бизнесе.Детальный разбор предприятия по производству мебели. Свободный график = эффективность?!Детальный разбор предприятия по производству мебели. Свободный график = эффективность?!Сотрудники: Какие бывают людиСотрудники: Какие бывают людиИнтервью-разбор мебельной фабрики. Консалтинг и аудит предприятия по производству столов и стульевИнтервью-разбор мебельной фабрики. Консалтинг и аудит предприятия по производству столов и стульевКогда 40% сотрудников не знают таблицу умноженияКогда 40% сотрудников не знают таблицу умноженияКонкурентный уровень КомпанииКонкурентный уровень Компании
Яндекс.Метрика