Как подвести итоги года в команде? Как качественно подвести итоги года в команде?

Это видео про то, как подвести итоги года в команде. Очень часто такой запрос есть, как бы да, когда мы делаем корпоратив и вот ну, как так Аллу Пугачеву не удалось заказать этот раз. В целом как бы да вот ну стол будем накрывать, какой-то будет праздник, но хочется праздник со смыслом. Хочется как-то вместе в компании вот итоги года подвести так, чтобы с одной стороны это прямо нас как то сплотило, усилило, согрело. А с другой стороны какой-то в этом был такой прям вот ну элемент такого бизнес ретроспектива качественного. Коротко поделюсь форматом, который по опыту уже многих лет. Руководители в состоянии сделать очень качественно хорошо сами без помощи внешнего консультанта. Такой формат такой 3 темы этого праздника вы можете сделать. Первая тема эта благодарности, как бы тема про то, что в этом году нам удалось. Есть четкая механика, как это делать максимально качественно и глубоко. Вы делаете такие 3 периода, 3 раунда этого обсуждения. Первый раунд - это факты, коллеги давайте с вами вместе подумаем, прямо вот возьмите минуточку тишины, на бумажках, на специальных блокнотах запишите: Какие конкретно факты были в этом уходящем году, которыми прямо вы лично гордитесь. Факты про вашу деятельность, про ваши дела, про дела вашей команды и может про компанию в целом, такой сбор фактов. Дальше мы фактами обмениваемся, если команда небольшая то можно просто в кругу поделиться какие факты вот кажутся самыми такими сильными, самыми ценными. Если команда большая то можно просто как бы да так вслух, в режиме такого попкорна пособирать, как бы да отдельные факты. Можно их на листочках написать, наклеить на общую какую-то доску информационную, чтобы поле фактов у нас было собрано.