Загрузка страницы

Быть успешным лидером успешной команды - представление канала

#лидерство3в #денисбродский #denisbrodsky

Моя миссия - изменить парадигму управления людьми в нашем культурном пространстве, сделать так, чтобы "начальников" стало меньше, а настоящих лидеров своих команд - больше. И этот канал - один из инструментов ее реализации.

Я хочу поделиться тем, что накопил за 15 лет работы лидером команд и директором по персоналу:
- своим личным опытом;
- опытом 1000 руководителей, с которыми я работал;
- знаниями.

Я абсолютно уверен, что умение лидера сделать так, чтобы его команда захотела и смогла достичь успеха - это главное и необходимое условие личного успеха.

А это умение основано на том, как лидер понимает свою роль, что он думает о себе и о других - на его лидерских установках. Только поняв и изменив свои лидерские установки можно развить в себе новые навыки.

Свою личную модель лидерства, положенную в основу видео для этого кнала - "ЛИДЕРСТВО 3В" - я кратко описал в этом документе:
https://drive.google.com/file/d/1mSZSVn03mKCEc1Mzdc6qkBkmiBnxOx6-/view?usp=sharing

В каждом видео я буду раскрывать один из пунктов этой модели, отвечать на ваши вопросы и делиться своими практиками ежедневной реализации этой модели.

Видео Быть успешным лидером успешной команды - представление канала канала Денис Бродский
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 августа 2019 г. 14:55:03
00:04:45
Другие видео канала
1.1.3 - Договориться о главном с командой - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.3 - Договориться о главном с командой - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.2.2 - делегируй или... - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.2.2 - делегируй или... - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.5 шагов передачи знаний и навыков5 шагов передачи знаний и навыковПРОМО: Быть успешным лидером успешной командыПРОМО: Быть успешным лидером успешной команды7 мифов постсоветской модели управления7 мифов постсоветской модели управленияЛИДЕРСТВО ТРИ В - описание модели управления командойЛИДЕРСТВО ТРИ В - описание модели управления командойРоль лидераРоль лидера1.3 - Ставить задачи с вызовом - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.3 - Ставить задачи с вызовом - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.1 - Тайное знание лидера - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.1 - Тайное знание лидера - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.КАДРОВАЯ КАТАСТРОФА: ПОНЯТЬ СИМПТОМЫ, ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАТИТЬ ЭПИДЕМИЮКАДРОВАЯ КАТАСТРОФА: ПОНЯТЬ СИМПТОМЫ, ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАТИТЬ ЭПИДЕМИЮ1.1.2. - Понять, кому это нужно - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.2. - Понять, кому это нужно - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.1. - Найти смысл в работе - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.1. - Найти смысл в работе - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.Ответственность, управление, контроль - в чем разница.Ответственность, управление, контроль - в чем разница.2.1 - Продвигать свой план действий - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.2.1 - Продвигать свой план действий - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.3 - Отдать инициативу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.3 - Отдать инициативу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.Секреты власти в организацииСекреты власти в организацииТрансформация культуры управленияТрансформация культуры управленияТехника интервью с кандидатомТехника интервью с кандидатом"Лідерство та менеджмент в XXI столітті" (UKR)"Лідерство та менеджмент в XXI столітті" (UKR)1.2.2 - Поручить любимую работу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.2 - Поручить любимую работу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.
Яндекс.Метрика