Загрузка страницы

2.2 - делегируй или... - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.

#лидерство3в #денисбродский #denisbrodsky

Моя миссия - изменить парадигму управления людьми в нашем культурном пространстве, сделать так, чтобы "начальников" стало меньше, а настоящих лидеров своих команд - больше. И этот канал - один из инструментов ее реализации.

Я хочу поделиться тем, что накопил за 15 лет работы лидером команд и директором по персоналу:
- своим личным опытом;
- опытом 1000 руководителей, с которыми я работал;
- знаниями, полученными на программах бизнес-школ, тренингах, и из сотен книг и статей.

Свою личную модель лидерства, положенную в основу видео для этого кнала - "ЛИДЕРСТВО - ТРИ В" - я кратко описал в этом документе:
http://bit.ly/leadership3e

В каждом видео в плей-листе "ЛИДЕРСТВО - ТРИ В" я раскрываю один из пунктов этой модели, отвечаю на ваши вопросы и делюсь своими практиками ежедневной реализации этой модели.

В ЭТОМ ВИДЕО:
Что такое ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
Что мы на самом деле делегируем?
Чем делегирование отличается от постановки задачи?
Почему НУЖНО делегировать?
КОГДА нужно делегировать?
Как понять, что сотрудник ГОТОВ к делегированию?
КАК делегировать?
Как помогать и поддерживать того, кому мы что-то делегировали?

Видео 2.2 - делегируй или... - ЛИДЕРСТВО ТРИ В. канала Денис Бродский
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
3 декабря 2019 г. 15:00:07
00:21:01
Другие видео канала
1.1.3 - Договориться о главном с командой - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.3 - Договориться о главном с командой - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.5 шагов передачи знаний и навыков5 шагов передачи знаний и навыковПРОМО: Быть успешным лидером успешной командыПРОМО: Быть успешным лидером успешной команды7 мифов постсоветской модели управления7 мифов постсоветской модели управленияЛИДЕРСТВО ТРИ В - описание модели управления командойЛИДЕРСТВО ТРИ В - описание модели управления командойРоль лидераРоль лидера1.3 - Ставить задачи с вызовом - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.3 - Ставить задачи с вызовом - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.1 - Тайное знание лидера - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.1 - Тайное знание лидера - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.КАДРОВАЯ КАТАСТРОФА: ПОНЯТЬ СИМПТОМЫ, ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАТИТЬ ЭПИДЕМИЮКАДРОВАЯ КАТАСТРОФА: ПОНЯТЬ СИМПТОМЫ, ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАТИТЬ ЭПИДЕМИЮ1.1.2. - Понять, кому это нужно - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.2. - Понять, кому это нужно - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.1. - Найти смысл в работе - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.1.1. - Найти смысл в работе - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.Ответственность, управление, контроль - в чем разница.Ответственность, управление, контроль - в чем разница.2.1 - Продвигать свой план действий - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.2.1 - Продвигать свой план действий - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.3 - Отдать инициативу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.3 - Отдать инициативу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.Быть успешным лидером успешной команды - представление каналаБыть успешным лидером успешной команды - представление каналаСекреты власти в организацииСекреты власти в организацииТрансформация культуры управленияТрансформация культуры управленияТехника интервью с кандидатомТехника интервью с кандидатом"Лідерство та менеджмент в XXI столітті" (UKR)"Лідерство та менеджмент в XXI столітті" (UKR)1.2.2 - Поручить любимую работу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.1.2.2 - Поручить любимую работу - ЛИДЕРСТВО ТРИ В.
Яндекс.Метрика