Загрузка страницы

Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 3 из 4)

Специфика работы с различными психологическими типами в продажах
http://www.src-master.ru/seminar/trening_prodazh/videt_klienta_naskvoz/

Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», но как перенести психологические типы на продажи? Что делать со всеми экстравертами, интровертами, сангвиниками, меланхоликами (и другими типологиями) в бизнесе? Как им продавать? Как их распознавать? Какие аргументы приводить? Как научиться «видеть» клиента, знать наперёд, что и как клиенту можно предложить? Ответы Вы найдёте на данном тренинге вне зависимости от глубины знаний в области психологии.

Автор подробно раскроет тему, предложив простую и доступную типологию. Наглядно, с использованием видеороликов, покажет специфику покупательского поведения. Практическая отработка будет проведена применительно именно к Вашему бизнесу (продукту). Данная программа позволяет систематизировать все знания и расставит знания о клиентах по местам.

Интуитивно многие продавцы понимают, что к клиентам нужен индивидуальный подход, на тренинге мы выйдем на осознанный уровень использования практического инструментария настолько простого, что уже с завтрашнего дня его можно будет применять в работе.

Часть 1 https://www.youtube.com/watch?v=mH3LYgQsDOA&t=796s
Часть 2 https://www.youtube.com/watch?v=yYSEvuv58lA&t=1s
Часть 4 https://www.youtube.com/watch?v=32-WVCzmHO8

Подробное резюме и семинары Инги Орловой:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=24716

Все семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC

Видео Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 3 из 4) канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
15 мая 2013 г. 15:33:38
00:28:06
Другие видео канала
Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 4 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 4 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 1 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 1 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 2 из 4)Покупательское поведение. Мастер-класс Инги Орловой "Видеть клиента насквозь" (часть 2 из 4)Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 1Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 1Управленческое планирование  Как решить сложную задачу - Инга ОрловаУправленческое планирование Как решить сложную задачу - Инга ОрловаМастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 4Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 4Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 2Мастер-класс Инги Орловой «Видеть сотрудника насквозь». Часть 2Как выровнять статус с VIP-клиентом?Как выровнять статус с VIP-клиентом?13 способов убедительно аргументировать скидку поставщику13 способов убедительно аргументировать скидку поставщикуМеры по повышению оборачиваемости запасовМеры по повышению оборачиваемости запасовНовое в категорийном менеджменте. ИТОГОНовое в категорийном менеджменте. ИТОГОКак работать с кандидатами разных поколений?Как работать с кандидатами разных поколений?Как ставить задачи подчиненным в коучинговом стиле?Как ставить задачи подчиненным в коучинговом стиле?«Молчун» и «говорун» на интервью по компетенциям«Молчун» и «говорун» на интервью по компетенциямТипы клиентов. Типология DISС: синий-желтый-зеленый-красный!Типы клиентов. Типология DISС: синий-желтый-зеленый-красный!Активное слушание в жестких переговорахАктивное слушание в жестких переговорах7 элементов, из которых состоит финансовый анализ7 элементов, из которых состоит финансовый анализЗачем измерять реальную и потенциальную емкости рынка?Зачем измерять реальную и потенциальную емкости рынка?План подготовки к переговорамПлан подготовки к переговорам
Яндекс.Метрика