Показатели процессов. Часть 4: 10 вредных советов | Naked BPM
В новом выпуске Naked BPM рассказываем о показателях процессов в формате вредных советов!
Тайм-код
00:00 – Начало
00:30 – 1 вредный совет: не учитывайте мнение клиентов при установке значений плановых показателей
01:13 – 2 вредный совет: установите для всех плановых значений запас побольше
01:47 – 3 вредный совет: всегда завышайте значения плановых показателей
02:08 – 4 вредный совет: концентрируйтесь исключительно на объеме и позитиве
02:40 – 5 вредный совет: сужайте кругозор сотрудников,
03:23 – 6 вредный совет: не тратьте время на измерение показателей удовлетворенности
03:45 – 7 вредный совет: избегайте бинарных показателей
04:31 – 8 вредный совет: измеряйте показатели только перед отчетным периодом
04:50 – 9 вредный совет: измеряйте те показатели, которые легче измерить
05:10 – 10 вредный совет: добавьте пару показателей для хорошего настроения
05:23 – Последний вредный совет: не измеряйте показатели
Сайт компании ELMA – https://www.elma-bpm.ru/
Facebook – https://www.facebook.com/elmabpm/
Вконтакте – https://vk.com/elma_bpm
#elma #бизнеспроцессы #бизнес #показателиэффективности #цифровизация #автоматизациябизнеспроцессов #системаавтоматизации #повышениеэффективности #BPM #NakedBPM
Видео Показатели процессов. Часть 4: 10 вредных советов | Naked BPM канала Naked BPM
Тайм-код
00:00 – Начало
00:30 – 1 вредный совет: не учитывайте мнение клиентов при установке значений плановых показателей
01:13 – 2 вредный совет: установите для всех плановых значений запас побольше
01:47 – 3 вредный совет: всегда завышайте значения плановых показателей
02:08 – 4 вредный совет: концентрируйтесь исключительно на объеме и позитиве
02:40 – 5 вредный совет: сужайте кругозор сотрудников,
03:23 – 6 вредный совет: не тратьте время на измерение показателей удовлетворенности
03:45 – 7 вредный совет: избегайте бинарных показателей
04:31 – 8 вредный совет: измеряйте показатели только перед отчетным периодом
04:50 – 9 вредный совет: измеряйте те показатели, которые легче измерить
05:10 – 10 вредный совет: добавьте пару показателей для хорошего настроения
05:23 – Последний вредный совет: не измеряйте показатели
Сайт компании ELMA – https://www.elma-bpm.ru/
Facebook – https://www.facebook.com/elmabpm/
Вконтакте – https://vk.com/elma_bpm
#elma #бизнеспроцессы #бизнес #показателиэффективности #цифровизация #автоматизациябизнеспроцессов #системаавтоматизации #повышениеэффективности #BPM #NakedBPM
Видео Показатели процессов. Часть 4: 10 вредных советов | Naked BPM канала Naked BPM
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Об основных, сервисных и управленческих процессах | Naked BPMРазница между проектом и процессом | Naked BPMРазница понятий BPM и BPMS | Naked BPMСуть процессного управления | Naked BPMКак выбрать владельца процесса | Naked BPM (Eng sub)Уровни процессной зрелости | Naked BPMНа чем основан менеджмент процессов | Naked BPMО бизнес-процессах, и оформлении кредитной заявки | Naked BPMНовогодний процесс в BPM-системе | Naked BPM2 способа вписать владельца процесса в оргструктуру | Naked BPM (Eng sub)BPMS + RPA: люди и роботы в автоматизации бизнес-процессов| Naked BPM (Eng sub)Влияние миссии на бизнес-процессы компании | Naked BPMТри аспекта абсолюта и магия звука - день 4 - «Самое Сокровенное Знание» (Василий Тушкин)Вопросы для собеседования с менеджерами по продажам.Кто такой владелец процесса | Naked BPM (Eng sub)Показатели процессов. Часть 3: Как выбрать метрики и показатели процесса | Naked BPM(Eng sub)Стратегия компании и как она влияет на бизнес-процессы | Naked BPMЕдиная Картина Мира - день 3 - «Самое Сокровенное Знание» (Василий Тушкин)Роботизация бизнес-процессов при помощи технологии RPA | Naked BPM (Eng sub)Нейромаркетинг: взорвать мозг потребителя