Operationeel plan maken
Website: https://www.patagonia-bv.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/patagonia-bv
In deze video wordt uitgelegd hoe een operationeel plan of beleidsplan wordt opgesteld. Een operationeel plan is van toepassing op alle operationele afdelingen van een organisatie, zoals bijvoorbeeld Sales, Engineering, Productie of Logistiek, maar natuurlijk ook de ondersteunende afdelingen zoals HRM en Kwaliteit. De opbouw van het plan is telkens hetzelfde. De inhoud varieert.
Het zijn meestal de leden van het management team die een operationeel plan of beleidsplan maken. Zij ontwikkelen het beleid voor hun afdelingen en daarmee voor de hele organisaties. De basis voor een operationeel plan is de organisatiestrategie, die door de directie is vastgesteld. Daarin staat de algemene richting van de organisatie met de strategische doelen, de risico's en stakeholderanalyse. Deze input wordt gebruikt voor de uitwerking van het operationeel plan.
Vervolgens wordt de opdracht voor de manager geformuleerd en worden analyses gemaakt van de afdeling. Er wordt inzichtelijk gemaakt hoe de afdeling presteert via data analyses, interne audits, metingen, financiële analyses en competentieonderzoek. Op basis van deze informatie wordt het beleid van de afdeling gevormd. Vervolgens worden de verschillende beleidskeuzes in het MT afgestemd, waarna de GO volgt voor de uitvoering van het plan in januari.
Heeft u hulp nodig bij het maken van het plan of de uitvoering? Bel ons via 088 33 666 66 of stuur een e-mail met uw vragen naar info@patagonia-bv.com.
Видео Operationeel plan maken канала Patagonia Company
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/patagonia-bv
In deze video wordt uitgelegd hoe een operationeel plan of beleidsplan wordt opgesteld. Een operationeel plan is van toepassing op alle operationele afdelingen van een organisatie, zoals bijvoorbeeld Sales, Engineering, Productie of Logistiek, maar natuurlijk ook de ondersteunende afdelingen zoals HRM en Kwaliteit. De opbouw van het plan is telkens hetzelfde. De inhoud varieert.
Het zijn meestal de leden van het management team die een operationeel plan of beleidsplan maken. Zij ontwikkelen het beleid voor hun afdelingen en daarmee voor de hele organisaties. De basis voor een operationeel plan is de organisatiestrategie, die door de directie is vastgesteld. Daarin staat de algemene richting van de organisatie met de strategische doelen, de risico's en stakeholderanalyse. Deze input wordt gebruikt voor de uitwerking van het operationeel plan.
Vervolgens wordt de opdracht voor de manager geformuleerd en worden analyses gemaakt van de afdeling. Er wordt inzichtelijk gemaakt hoe de afdeling presteert via data analyses, interne audits, metingen, financiële analyses en competentieonderzoek. Op basis van deze informatie wordt het beleid van de afdeling gevormd. Vervolgens worden de verschillende beleidskeuzes in het MT afgestemd, waarna de GO volgt voor de uitvoering van het plan in januari.
Heeft u hulp nodig bij het maken van het plan of de uitvoering? Bel ons via 088 33 666 66 of stuur een e-mail met uw vragen naar info@patagonia-bv.com.
Видео Operationeel plan maken канала Patagonia Company
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Methode 5S toepassen in uw organisatie](https://i.ytimg.com/vi/g_coTKTk9yQ/default.jpg)
![HOE MAAK JE EEN PLANNING? 📆 *zo word jij een pro in plannen* // plan with me!](https://i.ytimg.com/vi/1lS6_WV17yE/default.jpg)
![Lean Manufacturing - Lean in 10 minuten - Deel 1](https://i.ytimg.com/vi/CEyOn53Fc2o/default.jpg)
![Гениальный ответ на возражения клиентов | Работа с возражениями в продажах](https://i.ytimg.com/vi/xbmOladP5Jg/default.jpg)
![How to Create an Effective Action Plan | Brian Tracy](https://i.ytimg.com/vi/haRCpUOCG_M/default.jpg)
![Marieke, operationeel management trainee bij NS](https://i.ytimg.com/vi/EZd662gaMnY/default.jpg)
![Waarom "plannen" niet altijd goed is...](https://i.ytimg.com/vi/5EVlOEEhhMc/default.jpg)
![PLANNING MAKEN VOOR EINDEXAMEN LEREN!! *hoe doe je dit? + tips hiervoor! (VLOG)](https://i.ytimg.com/vi/gQ8AzSz1AIg/default.jpg)
![Risicoanalyse met FMEA en risicomanagement toepassen](https://i.ytimg.com/vi/zj-wMXxbv30/default.jpg)
![What's the difference between strategy and tactics?](https://i.ytimg.com/vi/qLtWs_eWoKA/default.jpg)
![Het verschil tussen Leiders en Managers](https://i.ytimg.com/vi/WMl5-7RZJCk/default.jpg)
![Time Management for Teachers (v2)](https://i.ytimg.com/vi/SuhGwaZiNIk/default.jpg)
![Planning & Control](https://i.ytimg.com/vi/phhxNcspPYU/default.jpg)
![Marketingplan opzet in 9 minuten](https://i.ytimg.com/vi/cn4hXat4dc0/default.jpg)
![MISSIE & VISIE BINNEN EEN BEDRIJF](https://i.ytimg.com/vi/rZHulDY0m3c/default.jpg)
![What Does a Business Operations Manager Do?](https://i.ytimg.com/vi/w8nSI9WEqPM/default.jpg)
![How to Create the Ultimate One Page Key Account Plan](https://i.ytimg.com/vi/AuAtY_2Ec-o/default.jpg)
![Grandmaster William Cheung Pressure Point Striking Seminar Day 1](https://i.ytimg.com/vi/sZ-8QPn62LY/default.jpg)
![Rakesh Godhwani, Faculty, Management Communication at IIMB, speaks on ‘Secrets of Life’ at VISTA '18](https://i.ytimg.com/vi/e4Os0GGhEZg/default.jpg)
![Methode 5S Stap 1: Scheiden](https://i.ytimg.com/vi/iAdVtQD5qAc/default.jpg)