Загрузка страницы

О жизни с планированием и без планирования

О жизни с планированием и без планирования.
Что мы получаем, если начнём планировать?

0:00 Когда руководитель бросает что-то на ходу, он не помнит и не знает, где контролировать - он не может расставить приоритеты. Он не может точно определить цели. Отсутствие организованности и планирования блокирует все остальные компетенции. Остается только метаться. Это здорово, как я уже говорил, но не продуктивно.

0:18 Снижение уровня неопределенности. Мы все время жалуемся: рынок не определен, рынок неизвестен. У меня очень часто случается такой диалог. Мы договариваемся о встрече, я говорю: давайте встретимся 15 мая в 13:00. Для меня это нормально: я вижу, что в этот день я в городе, и этот день я выделил для встреч. Мне отвечают: ну знаете, мы не знаем, что будет в этот день. Я отвечаю: хотите первую бесплатную рекомендацию? Запланируйте нашу встречу - хоть что-то будете знать. "А если что-то произойдет?" - значит, вы её отмените. Более того - если у меня что-то произойдет, я тоже её отменю.

01:09 Планирование - это то, если ничего не произойдет. Это мы формируем будущее. И мы его можем изменить. Никто не предлагает бороться с обстоятельствами. То есть, если не произойдет ничего экстраординарного - мы с вами встретимся.

01:32 Оптимизация бизнес-решений. За счет чего? За счет умения разгрузить мозг, нагрузить мозг, дать ему отдохнуть. Даже без специальных технологий качество решений повышается многократно. Проверено.

01:59 Повышение качества жизни. За счет чего? Вокруг планирования есть разные поговорки: хочешь сделать себя несчастным - займись тайм-менеджментом. Могу сказать, что техника в руках дикаря - в принципе причина несчастья. Если у человека не хватает мозгов, он испортит себе жизнь хоть с помощью тайм-менеджмента, хоть с помощью булавки - если воткнет её куда-нибудь не туда. Но означает ли это, что стоит прекратить выпуск булавок? Наверно, нет. Вопрос лишь в этом: понимаете ли вы, что за инструмент у вас в руках и как с ним работать.

02:44 Довольно часто люди говорят: меня сковывает план. Сейчас я скажу парадоксальную идею: планирование - это путь к свободе. Планирование - единственная, для меня, по крайней мере, возможность делать то, что я считаю правильным тогда, когда мне кажется это правильным. План - это не бредовая мечта.

03:19 Часто в интернете можно видеть такую картинку: планы и жизнь, где на одной стороне человек на велосипеде едет к финишу по гладкой дороге, а на второй - буераки, реки, раки. И мне хочется спросить: коллеги, а какой дебил нарисовал первый план? Который представлял себе гладкую дорогу и не видел очевидные ухабы? Наверняка, этот человек не очень зрячий, не профессионал. Виновато ли планирование? План - это не гладкая дорога. Это - учет реального рельефа.

03:53 Планирование - это управление достижением. Это комплексная технология, которая позволяет не только составить правильный план, но и позволяет обеспечить его реализацию. Это путь к свободе. Это возможность делать то, что ты хочешь, тогда, когда ты считаешь это правильным.

04:19 Жить без плана - это другая свобода. Это свобода шайбы лететь туда, куда её пошлет клюшка. Клюшка - это внешние события. Жизнь планирующего человека определяется его волей и желанием. Жизнь человека без плана определяется набором внешних событий.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео О жизни с планированием и без планирования канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Управление хаосом. Вебинар Школы Бизнеса СИНЕРГИЯУправление хаосом. Вебинар Школы Бизнеса СИНЕРГИЯЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияМетоды аудита внутренних конфликтовМетоды аудита внутренних конфликтовРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловО стилях управления и регулировке отношенийО стилях управления и регулировке отношенийУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр Фридман7 шагов для внедрения регламентов7 шагов для внедрения регламентов"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. Прямой эфир 27.03.2021Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. Прямой эфир 27.03.2021Дружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Дружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Лидерство и требовательность. Прямой эфир 13.05.2018Лидерство и требовательность. Прямой эфир 13.05.2018Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Стратегическое Планирование. Дерево целейСтратегическое Планирование. Дерево целейТёмная сторона лидерства | Вебинар с Александром Фридманом | Университет СИНЕРГИЯТёмная сторона лидерства | Вебинар с Александром Фридманом | Университет СИНЕРГИЯБеседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1Беседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1Хаос-менеджмент | Вебинар Александра Фридмана | Университет СИНЕРГИЯХаос-менеджмент | Вебинар Александра Фридмана | Университет СИНЕРГИЯКак управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир 10.02.2018Как управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир 10.02.2018Александр Фридман. Вебинар «Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников»Александр Фридман. Вебинар «Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников»Как все успеть: тайм-менеджмент руководителя.Как все успеть: тайм-менеджмент руководителя.
Яндекс.Метрика