О жизни с планированием и без планирования
О жизни с планированием и без планирования.
Что мы получаем, если начнём планировать?
0:00 Когда руководитель бросает что-то на ходу, он не помнит и не знает, где контролировать - он не может расставить приоритеты. Он не может точно определить цели. Отсутствие организованности и планирования блокирует все остальные компетенции. Остается только метаться. Это здорово, как я уже говорил, но не продуктивно.
0:18 Снижение уровня неопределенности. Мы все время жалуемся: рынок не определен, рынок неизвестен. У меня очень часто случается такой диалог. Мы договариваемся о встрече, я говорю: давайте встретимся 15 мая в 13:00. Для меня это нормально: я вижу, что в этот день я в городе, и этот день я выделил для встреч. Мне отвечают: ну знаете, мы не знаем, что будет в этот день. Я отвечаю: хотите первую бесплатную рекомендацию? Запланируйте нашу встречу - хоть что-то будете знать. "А если что-то произойдет?" - значит, вы её отмените. Более того - если у меня что-то произойдет, я тоже её отменю.
01:09 Планирование - это то, если ничего не произойдет. Это мы формируем будущее. И мы его можем изменить. Никто не предлагает бороться с обстоятельствами. То есть, если не произойдет ничего экстраординарного - мы с вами встретимся.
01:32 Оптимизация бизнес-решений. За счет чего? За счет умения разгрузить мозг, нагрузить мозг, дать ему отдохнуть. Даже без специальных технологий качество решений повышается многократно. Проверено.
01:59 Повышение качества жизни. За счет чего? Вокруг планирования есть разные поговорки: хочешь сделать себя несчастным - займись тайм-менеджментом. Могу сказать, что техника в руках дикаря - в принципе причина несчастья. Если у человека не хватает мозгов, он испортит себе жизнь хоть с помощью тайм-менеджмента, хоть с помощью булавки - если воткнет её куда-нибудь не туда. Но означает ли это, что стоит прекратить выпуск булавок? Наверно, нет. Вопрос лишь в этом: понимаете ли вы, что за инструмент у вас в руках и как с ним работать.
02:44 Довольно часто люди говорят: меня сковывает план. Сейчас я скажу парадоксальную идею: планирование - это путь к свободе. Планирование - единственная, для меня, по крайней мере, возможность делать то, что я считаю правильным тогда, когда мне кажется это правильным. План - это не бредовая мечта.
03:19 Часто в интернете можно видеть такую картинку: планы и жизнь, где на одной стороне человек на велосипеде едет к финишу по гладкой дороге, а на второй - буераки, реки, раки. И мне хочется спросить: коллеги, а какой дебил нарисовал первый план? Который представлял себе гладкую дорогу и не видел очевидные ухабы? Наверняка, этот человек не очень зрячий, не профессионал. Виновато ли планирование? План - это не гладкая дорога. Это - учет реального рельефа.
03:53 Планирование - это управление достижением. Это комплексная технология, которая позволяет не только составить правильный план, но и позволяет обеспечить его реализацию. Это путь к свободе. Это возможность делать то, что ты хочешь, тогда, когда ты считаешь это правильным.
04:19 Жить без плана - это другая свобода. Это свобода шайбы лететь туда, куда её пошлет клюшка. Клюшка - это внешние события. Жизнь планирующего человека определяется его волей и желанием. Жизнь человека без плана определяется набором внешних событий.
Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/
Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/
Видео О жизни с планированием и без планирования канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Что мы получаем, если начнём планировать?
0:00 Когда руководитель бросает что-то на ходу, он не помнит и не знает, где контролировать - он не может расставить приоритеты. Он не может точно определить цели. Отсутствие организованности и планирования блокирует все остальные компетенции. Остается только метаться. Это здорово, как я уже говорил, но не продуктивно.
0:18 Снижение уровня неопределенности. Мы все время жалуемся: рынок не определен, рынок неизвестен. У меня очень часто случается такой диалог. Мы договариваемся о встрече, я говорю: давайте встретимся 15 мая в 13:00. Для меня это нормально: я вижу, что в этот день я в городе, и этот день я выделил для встреч. Мне отвечают: ну знаете, мы не знаем, что будет в этот день. Я отвечаю: хотите первую бесплатную рекомендацию? Запланируйте нашу встречу - хоть что-то будете знать. "А если что-то произойдет?" - значит, вы её отмените. Более того - если у меня что-то произойдет, я тоже её отменю.
01:09 Планирование - это то, если ничего не произойдет. Это мы формируем будущее. И мы его можем изменить. Никто не предлагает бороться с обстоятельствами. То есть, если не произойдет ничего экстраординарного - мы с вами встретимся.
01:32 Оптимизация бизнес-решений. За счет чего? За счет умения разгрузить мозг, нагрузить мозг, дать ему отдохнуть. Даже без специальных технологий качество решений повышается многократно. Проверено.
01:59 Повышение качества жизни. За счет чего? Вокруг планирования есть разные поговорки: хочешь сделать себя несчастным - займись тайм-менеджментом. Могу сказать, что техника в руках дикаря - в принципе причина несчастья. Если у человека не хватает мозгов, он испортит себе жизнь хоть с помощью тайм-менеджмента, хоть с помощью булавки - если воткнет её куда-нибудь не туда. Но означает ли это, что стоит прекратить выпуск булавок? Наверно, нет. Вопрос лишь в этом: понимаете ли вы, что за инструмент у вас в руках и как с ним работать.
02:44 Довольно часто люди говорят: меня сковывает план. Сейчас я скажу парадоксальную идею: планирование - это путь к свободе. Планирование - единственная, для меня, по крайней мере, возможность делать то, что я считаю правильным тогда, когда мне кажется это правильным. План - это не бредовая мечта.
03:19 Часто в интернете можно видеть такую картинку: планы и жизнь, где на одной стороне человек на велосипеде едет к финишу по гладкой дороге, а на второй - буераки, реки, раки. И мне хочется спросить: коллеги, а какой дебил нарисовал первый план? Который представлял себе гладкую дорогу и не видел очевидные ухабы? Наверняка, этот человек не очень зрячий, не профессионал. Виновато ли планирование? План - это не гладкая дорога. Это - учет реального рельефа.
03:53 Планирование - это управление достижением. Это комплексная технология, которая позволяет не только составить правильный план, но и позволяет обеспечить его реализацию. Это путь к свободе. Это возможность делать то, что ты хочешь, тогда, когда ты считаешь это правильным.
04:19 Жить без плана - это другая свобода. Это свобода шайбы лететь туда, куда её пошлет клюшка. Клюшка - это внешние события. Жизнь планирующего человека определяется его волей и желанием. Жизнь человека без плана определяется набором внешних событий.
Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/
Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/
Видео О жизни с планированием и без планирования канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
17 октября 2017 г. 12:27:04
00:04:42
Другие видео канала
Управление хаосом. Вебинар Школы Бизнеса СИНЕРГИЯЗа что подчинённые ненавидят руководителей Александр Фридман ДемотивацияМетоды аудита внутренних конфликтовРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловО стилях управления и регулировке отношенийУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр Фридман7 шагов для внедрения регламентов"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. Прямой эфир 27.03.2021Дружить или работать? Прямой эфир 10.05.2018Лидерство и требовательность. Прямой эфир 13.05.2018Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Стратегическое Планирование. Дерево целейТёмная сторона лидерства | Вебинар с Александром Фридманом | Университет СИНЕРГИЯБеседа Владимира Тарасова и Александра Фридмана. Часть 1Хаос-менеджмент | Вебинар Александра Фридмана | Университет СИНЕРГИЯКак управлять выбором подчинённых? Часть 1. Прямой эфир 10.02.2018Александр Фридман. Вебинар «Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников»Как все успеть: тайм-менеджмент руководителя.