Организационная культура

Добрый день! Людмила Алексеевна. Благодарю вас за курс лекций. Организационная культура и психологический климат организации. Организационная культура-набор наиболее важных предложений, принимаемых членами организации и выражаются ценностях, которые заявляются в организацией и определяются людьми ориентиры их поведения и действий. Также ее называют корпоративной культурой. Организационная культура подразумевает три уровня: поверхностный уровень( технология, архитектура, стиль одежды, рабочее место, символы ритуалы церемонии) это объективная культура; подповерхностный уровень( моральные взгляды, этические правила, стратегия, философия, цели и целеполагание, миссия и девизы)-это субъективная культура; глубинный уровень( смысл предметов и явлений, отношения с природой, реальность времени и пространства, верования и убеждения, национальный менталитет)- это субъективная культура также. Свойства организационной культуры: всеобщность, неформальность, устойчивость. Признаки организационной культуры: направленность на решение задач организации или личных проблем участников; степень риска; степень подчиненности планам и регламентам; преобладание сотрудничества и соперничества среди участников; ориентация на самостоятельность независимость или подчиненность; отношение руководства к персоналу;ориентация на стабильность или изменения; источник и стиль власти; стили управления. Система ценностей организационной культуры: стиль руководства; культурная сеть организации; церемонии и ритуалы; герои организации; внешний вид персонала. Спасибо вам за лекции много для себя уяснила и поняла. группа ЭУПВ-22 Соловей Е.Ю