Индивидуальное и групповое поведение в организации

Добрый день! Людмила Алексеевна. Прослушав ваш курс лекции по индивидуальному и групповому поведению в организации. Подчеркнула много нового и интересного для себя. Внешние мотивационные факторы: факторы давления, факторы притяжения-отталкивания, факторы инерции. Внутренние мотивационные факторы: собственные мотивационные факторы профессии, условия труда, возможности для реализации внепрофессиональных целей. Смысл труда-это удовлетворение человеческих потребностей. Этот смысл, как и потребности, носит социальный характер, который определяется общественным разделением труда. Человек производит определенные блага для удовлетворения потребностей. Факторы удовлетворенности труда: мотивационные факторы-содержания труда, достижения в работе, признание окружающих, возможность карьерного роста; гигиенические факторы- условия труда, заработная плата, линия поведения руководителей, отношение в коллективе. Личность как человек- представляет собой целостность социальных свойств человека, продукт общественного развития и включения индивида в систему общественных отношений. Личность руководителя: факторы ,которые влияют на авторитет-динамика(умение быстро принимать решение); знание всех нюансов работы компании; умение распределять ресурсы организации; четко выражать свои мысли и убеждать работников; видение перспектив и способность их достижения. Четыре основные роли руководителя: роль лидера; роль администратора; роль планировщика; роль предпринимателя. Коллектив как основа организации. Коллектив- это группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на другое лицо, одновременно испытания его влияния. Развитие групповой сплоченности- один из процессов групповой динамики, характеризующий степень приверженности к группе ее членов. Сплоченность группы обеспечивает ее развитие. Факторы сплоченности: взаимозависимость участников группы, которая проявляется в процессе общей деятельности;демократический стиль лидерства, отсутствие жестокого управления; общие ценности, интересы членов группы; точность,ясность, определенность групповой цели. Команда- это оценщик, доводчик, коллективист, специалист, мыслитель, исполнитель, координатор, разведчик ресурсов, приводящий в действие. Команда-эта группа из двух и более индивидов, которые для достижения цели координируют свои действия и трудовые усилия. На своем примере выложив в рабочую группу роли руководителя, на меня вылилось море грязи. На руководящих должностях не должны стоять люди с неуравновешенной психикой. Огромное вам спасибо за курс лекций. группа ЭУПВ-22 Соловей Е.Ю