Анна Обухова. Утомленные аджайлом: как коучить усталую команду
Практически все техники Аджайл коучинга и фасилитации команд рассчитаны на то, что люди находятся в нормальном физическом и умственном состоянии, что они энергичны и способны воспринимать информацию. И даже если это так и есть, внедрение изменений является сложной задачей: приходится справляться с сопротивлениями и откатами прогресса. А что будет если команда, с которой или в которой вы работаете, уже подустала, уже давно работает на износ и близка к выгоранию? В уставшем состоянии люди не способны воспринимать изменения, и уровень сопротивления или саботажа будет запредельным. Основная проблема в том, что для усталой команды применять стандартные техники аджайл коучинга и фасилитации нельзя: в лучшем случае, это бесполезно, а зачастую они измотают команду и сделают даже хуже. Нужен другой подход к управлению, мотивации, выбору методов фасилитации, который будет учитывать стадию усталости и возможности людей. Мы обсудим, что изменяется, когда команда устала, и как определить серьезность проблемы. Что надо изменить в процессе Аджайл трансформации (ввести новую фазу, которая называется Agile Energy phase), чтобы мы, как коучи, скрам мастера, менеджеры или члены команды, могли помочь уставшей команде встряхнуться и перейти в более эффективный неизматывающий процесс.
Видео Анна Обухова. Утомленные аджайлом: как коучить усталую команду канала ScrumTrek
Видео Анна Обухова. Утомленные аджайлом: как коучить усталую команду канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Анна Обухова. Хочу/буду и деньги. Мотивация Agile команды.Анна Обухова. Continuous Balancing - управление Agile портфолио уровня мирANNA OBUKHOVA | Утомленные Аджайлом - коучинг усталых команд | Agile Rock Conference 2018Анна Обухова. OKR изнутри — как мозг ставит целиАсхат Уразбаев. Что Agile меняет в работе с сотрудниками?Анна Обухова (ScrumTrek) - Утомленные Аджайлом: как коучить уставшую командуМаксим Дорофеев, Апгрейд канбан: Барабан-буфер-канатАсхат Уразбаев: "Измеряем эффективность айтишников"Стрессовый рост. Как стать сильнее от стресса. Анна ОбуховаАнна Обухова, Высший пилотаж изменений - меняем Mindset в Agile сторонуАнтон Зотин. Почему вам не стоит внедрять Agile.Анна Обухова. OKR и мозг - как ставить целиДмитрий Павлов. Бытовые трудности и антипаттерны Agile-командАнна Обухова, ScrumTrek – Когнитивная гибкостьАнна Обухова. Выгорание стресса и скуки: разные снаружи, схожие внутри. Вебинар 19 июня 2020Алексей Пименов. Современный Kanban, что новенького?Revolut Hall - ANNA OBUKHOVA - Biology of Powerful Powerless LeaderАсхат Уразбаев #NoEstimates: Безоценочная разработкаСветлана Мухина. Фасилитация. Как не надо.Асхат Уразбаев, Паттерны масштабирования разработки