Максим Дорофеев, Апгрейд канбан: Барабан-буфер-канат
В 2008 Элияху Голдратт написал статью «Стоя на плечах гигантов», где он показал, что Toyota Production System и система Форда – это два конкретных прикладных решения, основанных на четырех фундаментальных принципах, одним из которых является ограничение объема незавершенной работы. В этой статье приводится пример компании, в которой эти прикладные решения оказались не способны принести никакого положительного результата на систему. Основываясь на тех же четырех фундаментальных принципах Элияху Голдратт описывает новое прикладное решение (Барабан-Буфер-Канат), применимое в более широком круге производственных систем.
В своем докладе я расскажу о нескольких ситуациях из своей практики, где канбан в привычном для нас виде оказался не способным эффективно решить задачу управления потоком, и где с успехом было применено решение Голдратта. В докладе будут разобраны применения метода Барабан-Буфер-Канат как на тактическом уровне (управление задачами поддержки) так и на стратегическом (управление портфелем проектов и определение состава и плана релизов).
Видео Максим Дорофеев, Апгрейд канбан: Барабан-буфер-канат канала ScrumTrek
В своем докладе я расскажу о нескольких ситуациях из своей практики, где канбан в привычном для нас виде оказался не способным эффективно решить задачу управления потоком, и где с успехом было применено решение Голдратта. В докладе будут разобраны применения метода Барабан-Буфер-Канат как на тактическом уровне (управление задачами поддержки) так и на стратегическом (управление портфелем проектов и определение состава и плана релизов).
Видео Максим Дорофеев, Апгрейд канбан: Барабан-буфер-канат канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Максим Дорофеев — Эффективность неэффективностиАсхат Уразбаев. Что Agile меняет в работе с сотрудниками?03 Методика «Барабан буфер веревка» теория ограничения системAgile Release Planning | Agile Project Management | Tutorial | StarweaverПочему опасно равняться на великих ("Секреты успеха" Билла Гейтса, Илона Маска, Стива Джобса...)Алексей Пименов. Kanban - это не то, что вы привыкли о нем думатьМаксим Дорофеев. Личная эффективность.Алексей Пименов. Основы Business Agility.Техники решения проблем (мыслительные инструменты теории ограничений)Теория ограниченийПрофилактика профессионального выгорания, или проклятие трех тараканов. Максим ДорофеевДжедайские техники доведения дел до концаАлексей Пименов. Современный Kanban, что новенького?Асхат Уразбаев: "Измеряем эффективность айтишников"Основы Теории Ограничения Систем (ТОС)02 - Техника доведения дел до ума — Максим ДорофеевОбзор Microsoft To Do: Организация списков задач и проектовАнна Обухова (ScrumTrek) - Утомленные Аджайлом: как коучить уставшую команду«Джедайские техники». Максим Дорофеев | Саммари ®А времени ли нам не хватает?... (Планирования дня и о том, почему это бесполезно)