Загрузка страницы

Лебедь, рак и щука руководителя или три противоречивых задачи управления

Когда руководителю нужно охватить сразу три дела, приходится смириться, что все три будут сделаны плохо. В лучшем случае, каждое из трех дел будет сделано "на троечку". Что это за дела? Управление производством, Административное управление и воспитательная работа. Руководитель должен выбрать наилучшее соотношение приложенных усилий к трем задачам управления. Видео об этом!

Видео Лебедь, рак и щука руководителя или три противоречивых задачи управления канала Сергей Александрович Русаков
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
4 апреля 2019 г. 19:47:50
00:08:59
Другие видео канала
Богородица и помидорыБогородица и помидорыЗаседание клуба "Научная школа управления профессора Булыгина". Документарная форма управления.Заседание клуба "Научная школа управления профессора Булыгина". Документарная форма управления.Стратегия в работе руководителяСтратегия в работе руководителяОрганизационно-стабилизирующие методы управления (заседание клуба)Организационно-стабилизирующие методы управления (заседание клуба)Кто такие руководители групп и как с ними работатьКто такие руководители групп и как с ними работатьКак убедить подчиненного делать, как веленоКак убедить подчиненного делать, как веленоКак научить сотрудников принимать задания от руководителейКак научить сотрудников принимать задания от руководителейЧто такое мотивация и как мотивироватьЧто такое мотивация и как мотивироватьЗачем нужны заместители...Зачем нужны заместители...Регламенты, нормативы, инструктажи - как с помощью их управлять подчиненнымиРегламенты, нормативы, инструктажи - как с помощью их управлять подчиненнымиУправлять юниорами и мастерами нужно по-разномуУправлять юниорами и мастерами нужно по-разномуВидеосообщение о смене форматов общенияВидеосообщение о смене форматов общенияСобеседование при приеме на работуСобеседование при приеме на работуАлгоритм контроля исполнения задачи. Парные упражненияАлгоритм контроля исполнения задачи. Парные упражненияКапли дождя на оконном стеклеКапли дождя на оконном стеклеНештатные подчиненные нештатного руководителяНештатные подчиненные нештатного руководителяНеготовность действовать как порок работникаНеготовность действовать как порок работникаПринуждение, убеждение, внушениеПринуждение, убеждение, внушениеКомплименты: теория и технологияКомплименты: теория и технологияЛекция "Индивидуальное заслушивание подчиненных-2"Лекция "Индивидуальное заслушивание подчиненных-2"Мотивация методом создания зоны комфортаМотивация методом создания зоны комфорта
Яндекс.Метрика