【引入人才？「前瞻」梗重要 但點「落地」先係王道】

上次問過局長，開位係負責搞人才，咁究竟係有「雞」（人才）先定「蛋」（市場）先？呢位總監係應該要知道全世界嘅最新發展，有啲咩嘢好多地方都研發緊，香港具唔具備競爭優勢。如果有，就要開始諗地、政策、企業落戶、招聘人才，要採取主動去同世界競爭，發展新行業。唔好再好似以前咁，太被動，啲人嚟到開埋公司，但請唔到人，於是乎先問吓佢哋要啲咩人。

今次文件，好開心政府從善如流，修改嘅職責說明加入咗圓桌建議，「領導專業隊伍敲定推算框架，制定既具前瞻性又實用可行的分析方案和業界訪談綱領」，真係抵讚。

不過點樣確保到「具前瞻性」嘅同時，又「實用可行」？「具前瞻性」，即係預計到有啲嘢全世界好多人準備做，或者做得唔好，香港想插旗，咁於是乎就搵一啲企業合作，物色相應嘅人才，俾啲好條件佢，吸引佢嚟香港發展。但點樣確保最後真係「實用可行」？唔係得個「諗」字？

我哋圓桌認為人類未來有幾壇大嘢，包括人工智能、虛擬資產同埋再生能源等，好似上次都有提到嘅ChatGPT，依家幾威水，可以同佢傾偈，我自己早幾日都有試玩過，真係好過癮。正常呢幾方面都應該要插番支旗，搵相關背景人才番嚟，但一開始真係未必夠人熟。如果係咁，呢個位請番嚟嘅人，背景就真係要非常特別，要好清楚了解成個世界嘅趨勢，仲要有能力同其他地方爭人才，真係唔少嘢。依家香港會唔會有呢位人才，例如大學咁，定係要外國請番嚟？點樣確保可以搵到呢啲人才？

局長回應非常正面，承認採納咗圓桌建議。佢表示，呢個位置做好本身工作之餘，亦都要睇到香港未來發展需要。除咗圓桌提及嘅人工智能、虛擬資產同埋再生能源之外， ESG以及資訊科技亦係政府希望做啲功夫、但依家面對住人才短缺嘅行業。至於請番嚟嘅總監背景，局長就表示會來自市場，擁有豐富市場推廣或者銷售經驗，不過亦明白無可能一個人識晒所有嘢，所以喺專業知識方面，除咗政府內部之外，都希望議會同大學等都可以調配資源，一齊令成件事落到地。

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