Загрузка страницы

Najczęstsze błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami - Magdalena Tur, Paweł Bojarski

Jednym z najważniejszych elementów każdej pracy jest wynagrodzenie. Wielu pracowników oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi uważa wysokość comiesięcznej wypłaty za najsilniejszy motywator do pracy. Jakie błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami popełniają firmy? Co mówi rynek o wysokości wynagrodzeń? Lepiej płacić za kompetencje, czy za wyniki? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Tur, praktyczka z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizująca się w obszarze wynagrodzeń. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Magdalena Tur
Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizuje się w obszarze wynagrodzeń. Doświadczenie zdobywała zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu, w różnorodnych branżach, w Polsce i za granicą, także w zespołach kształtujących globalną politykę wynagrodzeniową. Obecnie, jako niezależny konsultant, wspiera firmy w projektowaniu, koordynacji i wdrażaniu rozwiązań z zakresu zarządzania wynagrodzeniami oraz ich optymalizacji. Jest absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego, podyplomowych studiów na Politechnice Krakowskiej oraz w Szkole Głównej Handlowej.

Paweł Bojarski
Związany z międzynarodowymi korporacjami od kilkunastu lat. Zdobywał doświadczenie w realizacji projektów w wielu odmiennych kompetencyjnie dziedzinach, takich jak rozwój biznesu, IT, komunikacja i zasoby ludzkie. Łączy zarządzanie procesami HR z zarządzaniem zmianą prowadzoną w oparciu o ład korporacyjny w różnorodnych kulturach organizacyjnych. Absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej, absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Cykl „HR bez tajemnic”
Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. W cyklu „HR bez tajemnic” Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak: rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania

Interesujesz się zarządzaniem? Dołącz do nas w grupie Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS na Facebooku (https://www.facebook.com/groups/StrefaZarządzania).

#wynagrodzenie #błedywzarządzaniu #benefity

Видео Najczęstsze błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami - Magdalena Tur, Paweł Bojarski канала Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
22 августа 2022 г. 16:20:40
01:00:52
Другие видео канала
Learn to unlearn. Czy „zawsze więcej” jest kluczem do sukcesu lidera? - Dorota DublankaLearn to unlearn. Czy „zawsze więcej” jest kluczem do sukcesu lidera? - Dorota DublankaNowy model zarządzania i przywództwa - kierunki zmian - dr Małgorzata BonikowskaNowy model zarządzania i przywództwa - kierunki zmian - dr Małgorzata BonikowskaBranża opakowań, personalizacja, startup - K. Kwiatkowski (Packhelp) i M. Wujek (MamStartup.pl)Branża opakowań, personalizacja, startup - K. Kwiatkowski (Packhelp) i M. Wujek (MamStartup.pl)Efektywność a praca zdalna. Jak motywować zespół? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna SarnowskaEfektywność a praca zdalna. Jak motywować zespół? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna SarnowskaOrganizational design - czego nauczyliśmy się w pandemii? Łużniak-Piecha, Sarnowska, JanuszkiewiczOrganizational design - czego nauczyliśmy się w pandemii? Łużniak-Piecha, Sarnowska, JanuszkiewiczCoworking, praca zdalna, startup - Piotr Boulangé (WeWork) i Marta Wujek (MamStartup.pl)Coworking, praca zdalna, startup - Piotr Boulangé (WeWork) i Marta Wujek (MamStartup.pl)Pomysł na innowację – jak wybrać ten najlepszy? Martyna Sztaba, Tomasz SzymańskiPomysł na innowację – jak wybrać ten najlepszy? Martyna Sztaba, Tomasz SzymańskiStart-up i innowacje w korporacjach. Jak połączyć te światy? - Łukasz LeśniakStart-up i innowacje w korporacjach. Jak połączyć te światy? - Łukasz LeśniakWymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina OsterczukWymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina OsterczukDlaczego współpraca biznesu z 3. sektorem się opłaca? - Paweł ŁukasiakDlaczego współpraca biznesu z 3. sektorem się opłaca? - Paweł ŁukasiakSamoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? M. Chrapko, dr hab. K. JanuszkiewiczSamoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? M. Chrapko, dr hab. K. JanuszkiewiczOdpowiedzialne przywództwo - jak być liderem i zachować zdrowe ego? Rafał OlejniczakOdpowiedzialne przywództwo - jak być liderem i zachować zdrowe ego? Rafał Olejniczak"Firma-idea: zarządzanie - ludzie - wartości" - debata ekspercka"Firma-idea: zarządzanie - ludzie - wartości" - debata eksperckaJak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? dr A. Młodzińska-Granek, B. SokolińskiJak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? dr A. Młodzińska-Granek, B. SokolińskiChinaTalk with Jyrki Katainen (former Vice President of the European Commission)ChinaTalk with Jyrki Katainen (former Vice President of the European Commission)Zaufanie społeczne jako czynnik sprzyjający rozwojowi innowacjiZaufanie społeczne jako czynnik sprzyjający rozwojowi innowacjiZarządzanie wizerunkiem w polityce - dr Milena Drzewiecka (audio + prezentacja)Zarządzanie wizerunkiem w polityce - dr Milena Drzewiecka (audio + prezentacja)Odmienność w organizacji. Czy warto wychodzić poza schemat? dr Magdalena Łużniak-PiechaOdmienność w organizacji. Czy warto wychodzić poza schemat? dr Magdalena Łużniak-Piecha(Roz)Mówca, czyli kto? Rzecz o wystąpieniach i skutecznej komunikacji - Katarzyna Kowalska(Roz)Mówca, czyli kto? Rzecz o wystąpieniach i skutecznej komunikacji - Katarzyna KowalskaTworzenie innowacji społecznych w środowisku akademickim i biznesowym –  Hołdanowicz, ModrzejewskaTworzenie innowacji społecznych w środowisku akademickim i biznesowym – Hołdanowicz, ModrzejewskaPre-inkubacja – wiele obliczy wsparcia innowacyjności i przedsiębiorczościPre-inkubacja – wiele obliczy wsparcia innowacyjności i przedsiębiorczości
Яндекс.Метрика