Загрузка страницы

Hubbard Management System vs. классический менеджмент

Что такое Hubbard Management System, что такое классический менеджмент, неоклассический и т.д История современного менеджмента за 20 минут. Рассказывает Александр Высоцкий

Hubbard Management System – это действительно система управления, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.

WISE – это Международная ассоциация предпринимателей.

Мы представляем технологию управления, позволяющую решить проблемы в организации и управлении бизнесом и повысить его эффективность.

Мы не являемся консалтинговой компанией.

Мы лицензируем и сертифицируем компании, которые как раз и предоставляют консалтинговые услуги, основанные на этой технологии.

Технология, которую мы представляем, называется Hubbard Management System.

Наши цели:
Этичное, разумное общество, в котором этичные, разумные и продуктивные люди могли бы процветать и преуспевать.

Повышение культуры ведения бизнеса и развитие теории и практики менеджмента как научно-практической дисциплины.

Почему мы называемся ассоциацией? Потому что (помимо работы с консультантами) также даём возможность владельцам бизнеса (членам нашей ассоциации) воспользоваться программами внедрения данной технологии. Используя эти программы, они могут самостоятельно внедрить какие-то элементы технологии и получить больший контроль над своей компанией.

Кроме того одно из направлений нашей деятельности – это предоставление членам нашей ассоциации возможности общаться друг с другом, организация клубной деятельности, различных мероприятий, что позволяет людям с похожими вопросам и проблемами находить ответы и решения; позволяет создавать группу единомышленников.

Видео Hubbard Management System vs. классический менеджмент канала HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 марта 2019 г. 21:41:17
00:28:07
Другие видео канала
Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема"Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема"Ошибки при внедрении  Hubbard Management SystemОшибки при внедрении Hubbard Management SystemЦенный конечечный продуктЦенный конечечный продукт7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийО том, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, как планировать свой день? И в чем секрет успеха? / Александр ВысоцкийО том, КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ, как планировать свой день? И в чем секрет успеха? / Александр ВысоцкийКого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Кого не стоит брать в партнеры по бизнесу? Бизнес-стартап / Александр Высоцкий 16+Тренинг "Диалог с клиентом по системе Р.Хаббарда "Тренинг "Диалог с клиентом по системе Р.Хаббарда "Организующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM GroupОрганизующая схема | Организационная структура для бизнеса. Владислав Мусатов. Компания ATM GroupМотивация персонала | Основы управления персоналомМотивация персонала | Основы управления персоналомОрганизующая схема предприятия. Оргсхема. Организационная структура.Организующая схема предприятия. Оргсхема. Организационная структура.Найм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийНайм сотрудников: на что важно обращать внимание? / Александр ВысоцкийУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинМенеджмент простыми словамиМенеджмент простыми словамиСеминар "Оргсхема компании "Фьючефуд"Семинар "Оргсхема компании "Фьючефуд"Управление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM GroupУправление по статистикам | Показатели эффективности бизнеса. Компания ATM GroupКлассическая теория управления (1900-1930): определениеКлассическая теория управления (1900-1930): определениеКак создать структуру компании (Оргсхема) | Александр ВысоцкийКак создать структуру компании (Оргсхема) | Александр ВысоцкийКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовКак грамотно сформировать бюджет доходов и расходовАлександр Высоцкий. Система быстрого потока.Александр Высоцкий. Система быстрого потока.Инструменты Hubbard Management System в компании «Радиотехника»Инструменты Hubbard Management System в компании «Радиотехника»
Яндекс.Метрика