Загрузка страницы

Контроль - почему нужно ежедневно контролировать своих подчиненных?

Хотите обучаться у Алекса Яновского на постоянной основе? Регистрируйтесь на обучение здесь http://alexyanovsky.com/lp/alex32/?invoice_ref=youtube_240616

0:20 - 1:04 - оставляйте только профессионалов в бизнесе
1:04 - 1:40 - повторяющееся действие - залог успеха
1:40 - 2:40 - договоренности и контроль
2:40 - 3:10 - правильная система контроля
3:10 - 4:20 - бизнес стоит на постоянных договоренностях

В бизнесе обязательно должен быть тотальный контроль! Если вы не будете постоянно, повторюсь - постоянно, изо дня в день, контролировать ваших сотрудников, они просто сядут вам на шею. Они будут опаздывать на работу до тех пор, пока им будет это позволено. Они будут работать плохо до тех пор, пока вы их не уволите. Все зависит только от вашего контроля.

Присоединяйтесь к обучению:
http://alexyanovsky.com/products/business4/s5/?invoice_ref=youtube_240616_ay

Видео Контроль - почему нужно ежедневно контролировать своих подчиненных? канала Alex Yanovsky
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
24 июня 2016 г. 20:44:56
00:04:30
Другие видео канала
Как принимать решения? Увеличь свой ЗАРАБОТОК | Лидерство и мышление миллионераКак принимать решения? Увеличь свой ЗАРАБОТОК | Лидерство и мышление миллионераКак перестать работать за своих подчинённых? Сотрудник манипулятор. Александр ВысоцкийКак перестать работать за своих подчинённых? Сотрудник манипулятор. Александр Высоцкий3 простых способа заставить себя начать дела | Правило 5 секунд | Зейгарник эффект3 простых способа заставить себя начать дела | Правило 5 секунд | Зейгарник эффектТочка прибылиТочка прибылиФокус осознания: как наш мозг собирает картину окружающей реальности  | Андрей Сокол | TEDxMinskФокус осознания: как наш мозг собирает картину окружающей реальности | Андрей Сокол | TEDxMinsk5 ошибок начинающего ресторатора | Ресторанный бизнес | Дима Борисов5 ошибок начинающего ресторатора | Ресторанный бизнес | Дима БорисовКак стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+Как стать хорошим руководителем? Главные качества сильного управленца 16+Как перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+Как перестать злиться на своих подчиненных // Александр Высоцкий 16+Самые дебильные ошибки в отделе продаж. Не делайте так никогдаСамые дебильные ошибки в отделе продаж. Не делайте так никогдаНИКОГДА НЕ ОСТАНАВЛИВАЙСЯ! Сильная Мотивация от Алекса ЯновскогоНИКОГДА НЕ ОСТАНАВЛИВАЙСЯ! Сильная Мотивация от Алекса ЯновскогоУченик Школы проектирования строит себе дом // его историяУченик Школы проектирования строит себе дом // его история5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+5 способов контролировать сотрудников / Управление персоналом 16+ВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Квалифицированный персонал. Жесткий отбор и собеседования без лжиВЛАДИМИР СИДОРЕНКО: Квалифицированный персонал. Жесткий отбор и собеседования без лжиКак заставить подчиненных работать? // Мотивация сотрудников для руководителей. 16+Как заставить подчиненных работать? // Мотивация сотрудников для руководителей. 16+Как РАЗВИТЬ свой БИЗНЕС и СТАТЬ ЛУЧШИМ?Как РАЗВИТЬ свой БИЗНЕС и СТАТЬ ЛУЧШИМ?Я   прораб! 1 сезон - 1 серия "Что такое прораб, и нужно ли мне это?"Я прораб! 1 сезон - 1 серия "Что такое прораб, и нужно ли мне это?"Олег Брагинский. ТРАБЛШУТИНГ 066. Эффективный кризис-менеджментОлег Брагинский. ТРАБЛШУТИНГ 066. Эффективный кризис-менеджментОт предпринимателя до бизнесмена | Холдинг Х100 | Алекс ЯновскийОт предпринимателя до бизнесмена | Холдинг Х100 | Алекс ЯновскийСколько на самом деле стоит ваш сотрудникСколько на самом деле стоит ваш сотрудник
Яндекс.Метрика