Регламентировать хаос? Правила или понятия?

Друзья, с Вами Денис Рогалёв, готовьте 22 минуты Вашего времени для бесплатных полезных инсайтов :) Рекомендовано перед сном в качестве катализатора для скорейшего засыпания:)
Тезисно:
- Нет смысла регламентировать хаос
- Каркас и образ Компании надо планировать заранее
- Бизнес по понятиям
- Новые метрики, новые люди
- Какие контрольные точки и как их мониторить
- Сильные Компании основаны на правилах
- CRM, ERP - решают?
- Есть ли унифицированный подход к управлению Компаниями?
- Метрики Лидеров - бенчмарки
- Учёт, статистика, нормирование, мотивация, оцифровка всего
- Управлять показателем в динамике
- Правила позволят меньше зависеть от людей
- Бизнес сильнее на правилах или на понятиях?
- Демотивация - как не нужно делать
- Руководитель должен знать КАК делать
- Когда сотрудники сами решают как им делать
- Ставить себя на место сотрудников

Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/

Видео Регламентировать хаос? Правила или понятия? канала Денис Рогалёв