Директорская версия отчетности - Эдуард Иванченко
Вы уверены, что в Вашей компании решения принимаются на основе правильно составленных финансовых отчётов? Предлагаем «сверить часы».
На мастер-классе обсуждаем наиболее часто встречающиеся ошибки и упущения финансовой системы российских компаний.
Программа мастер-класса:
1.Диагностика успешности бизнеса – верный подход.
2.Правильная ли у Вас финансовая стратегия?
3.Финансовый анализ: последовательность шагов.
4.Как выглядит дорожная карта бюджетирования?
5.Ошибки в методологии управленческого финансового учета: при выборе структуры финансовой отчетности, разработке форматов отчетов и классификатора статей учета, в учете денежных потоков, доходов и затрат.
6.Недостаток / избыток отчетов. Чем грозит?
Резюме и программы семинаров Эдуарда Иванченко:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=7184
Расписание семинаров/тренингов Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Видео Директорская версия отчетности - Эдуард Иванченко канала Бизнес-школа SRC
На мастер-классе обсуждаем наиболее часто встречающиеся ошибки и упущения финансовой системы российских компаний.
Программа мастер-класса:
1.Диагностика успешности бизнеса – верный подход.
2.Правильная ли у Вас финансовая стратегия?
3.Финансовый анализ: последовательность шагов.
4.Как выглядит дорожная карта бюджетирования?
5.Ошибки в методологии управленческого финансового учета: при выборе структуры финансовой отчетности, разработке форматов отчетов и классификатора статей учета, в учете денежных потоков, доходов и затрат.
6.Недостаток / избыток отчетов. Чем грозит?
Резюме и программы семинаров Эдуарда Иванченко:
http://www.src-master.ru/seminar/author.php?ID=7184
Расписание семинаров/тренингов Бизнес-школы SRC:
http://www.src-master.ru/seminar/full_cal.php
Видео Директорская версия отчетности - Эдуард Иванченко канала Бизнес-школа SRC
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Ошибки в методологии управленческого финансового учета - Эдуард ИванченкоУправленческие ошибки при формировании финансовых отчётовОснова всей системы управления компаниейКак ставить задачи подчиненным в коучинговом стиле?Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?Как работать с кандидатами разных поколений?Минус 3,5% в затратах на управление поставщиками и цепями поставокВопрос №1: Правильная методология финансового управленияОценка успешности бизнесаПредупредить выгорание команды при изменениях9 слагаемых коммерческого предложенияКак результативно обжаловать бездействие пристава?Рефрейминг: меняем оценку ситуацииВижу цель! Почему это важно в жестких переговорах?