Загрузка страницы

Как провести эффективное совещание. Часть 1

Совещание это ответственное коммуникативное направление, от умения организовать которое зависит результат командной работы, совещания являются важнейшим инструментом управления компанией. Если Вы хотя бы раз проводили совещание, то знаете, насколько сложно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться того, чтобы по окончании совещания достигнутые договоренности и поставленные задачи не были убраны в долгий ящик.

Данный видеокурс это интенсивный семинар для профессионального руководителя, который позволит совершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.

Тренер видеосеминара: Миронов Михаил Владиславович

Обучайтесь личной эффективности менеджера в дистанционном формате и получите сертификат Moscow Business School на http://e.mba.ru.

Также Вы можете приобрести полный видеокурс на http://mbs-multimedia.ru

Обучение в Moscow Business School (Московская Бизнес Школа) - современное бизнес образование - http://www.mba.ru

Видео Как провести эффективное совещание. Часть 1 канала mbsrussia
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
28 января 2010 г. 6:34:27
00:09:01
Другие видео канала
Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 2Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 2Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 3Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 3Moscow Business School на выставке промоиндустрии IPSAMoscow Business School на выставке промоиндустрии IPSACisco TelePresence в Moscow Business SchoolCisco TelePresence в Moscow Business SchoolEffective HRM (Human Resource Management) RUS Part 7Effective HRM (Human Resource Management) RUS Part 7Бесплатный мастер-класс Кирилла Мартьянова «Как увеличить эффективность работы отдела продаж»Бесплатный мастер-класс Кирилла Мартьянова «Как увеличить эффективность работы отдела продаж»Бизнес-советы от Moscow Business School. Говорим о кризисе!Бизнес-советы от Moscow Business School. Говорим о кризисе!РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 9РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 9Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв #1Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв #1Авторский курс «Управление персоналом». Тема #5: «Оценка (аттестация) персонала. Ч.7»Авторский курс «Управление персоналом». Тема #5: «Оценка (аттестация) персонала. Ч.7»Практический курс для маркетолога. Аудит системы маркетинга на предприятии. Часть 3Практический курс для маркетолога. Аудит системы маркетинга на предприятии. Часть 3Профессиональный секретарь. Часть 16.Профессиональный секретарь. Часть 16.Авторский курс «Управление персоналом». Тема #6: «Развитие персонала организации. Ч.4»Авторский курс «Управление персоналом». Тема #6: «Развитие персонала организации. Ч.4»«Стратегический маркетинг». Тема #3: «Аналитика в маркетинге. Прогноз продаж. Ч.2»«Стратегический маркетинг». Тема #3: «Аналитика в маркетинге. Прогноз продаж. Ч.2»«Стратегический маркетинг». Тема #4: «Интернет продвижение. Интернет маркетинг. Нетворкинг. Ч.8»«Стратегический маркетинг». Тема #4: «Интернет продвижение. Интернет маркетинг. Нетворкинг. Ч.8»24-ый бизнес-завтрак MBS: «Как создать совершенную систему продаж?»24-ый бизнес-завтрак MBS: «Как создать совершенную систему продаж?»Авторский курс «Управление персоналом». Тема #2: «Корпоративная культура. Ч.2»Авторский курс «Управление персоналом». Тема #2: «Корпоративная культура. Ч.2»Семинар «Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной»Семинар «Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной»Management without stress (RUS) Part 2Management without stress (RUS) Part 2Effective HRM (Human Resource Management) RUS Part 28Effective HRM (Human Resource Management) RUS Part 28РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 2РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 2
Яндекс.Метрика