Загрузка страницы

Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 2

В современном бизнесе успешными становятся только те компании, которые умеют планировать свое развитие и реализовывать стратегические планы.

С помощью технологий ССП/BSC/KPI цели сотрудников и подразделений приводятся в соответствие со стратегическими целями и целями верхнего уровня, снижается риск противоречия целей по горизонтали.

Данный видеокурс поможет вам разработать и внедрить технологии, которые обеспечат новый подход к стратегическому управлению компанией любой сложности, оперирующей в разных отраслях деятельности, и максимально повысят эффективность менеджмента для реализации стратегических целей.

Тренер видеосеминара: Дугина Ольга Александровна

Обучайтесь стратегическому управлению в дистанционном формате и получите сертификат Moscow Business School на http://e.mba.ru.

Также Вы можете приобрести полный видеокурс на http://mbs-multimedia.ru

Обучение в Moscow Business School (Московская Бизнес Школа) - современное бизнес образование - http://www.mba.ru

Видео Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 2 канала mbsrussia
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
28 января 2010 г. 6:44:16
00:08:44
Другие видео канала
Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 1Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 1Сбалансированная система показателейСбалансированная система показателейКак действует экономическая машина. Автор: Рэй Далио (на русском языке)Как действует экономическая машина. Автор: Рэй Далио (на русском языке)Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв#2Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв#2Вебинар "KPI - ДRАЙВ". Часть 1Вебинар "KPI - ДRАЙВ". Часть 1BSC - Balanced Score Card - em 3 minutos. www.proxismed.com.brBSC - Balanced Score Card - em 3 minutos. www.proxismed.com.brАвторский курс «Личная эффективность». Тема #8: «Тайм-менеджмент. Ч.5»Авторский курс «Личная эффективность». Тема #8: «Тайм-менеджмент. Ч.5»Алгоритм построения системы грейдовАлгоритм построения системы грейдовСбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 4Сбалансированная система показателей (ССП/BSC). Часть 4КОБ - Экономика (Часть 1)КОБ - Экономика (Часть 1)Moscow Business School на RACE-2016!Moscow Business School на RACE-2016!Очищение организма, доклад Врача инфекциониста иммунолога высшей категорииОчищение организма, доклад Врача инфекциониста иммунолога высшей категорииСамое главное об ССП за 10 минут [Русский Менеджмент]Самое главное об ССП за 10 минут [Русский Менеджмент]Грейды: когда, кому и за что повышать зарплату?Грейды: когда, кому и за что повышать зарплату?Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв #1Отзыв о семинаре «Тренинг переговоров. Методы влияния и убеждения», отзыв #1Лекция 16: Сбалансированная система показателей КапланаЛекция 16: Сбалансированная система показателей КапланаСоздание и формализация стратегии. Диск 1. Часть 1.Создание и формализация стратегии. Диск 1. Часть 1.Создание системы целей и показателей в Business Studio 3.6Создание системы целей и показателей в Business Studio 3.6Авторский курс «Личная эффективность». Тема #8: «Тайм-менеджмент. Ч.6»Авторский курс «Личная эффективность». Тема #8: «Тайм-менеджмент. Ч.6»Интеллект-карты в проектной работе (Виктор Устенко, Корпоративная Академия Росатома)Интеллект-карты в проектной работе (Виктор Устенко, Корпоративная Академия Росатома)
Яндекс.Метрика