РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 2

Текущее управление во многих российских компаниях до сих пор строится по принципу «решения проблем по мере их поступления», отсюда возникает бессистемность в принятии решений.

Стихийное управление бизнесом пора заменить на регулярный менеджмент!

Данный видеокурс предлагает Вам интересные и эффективные рекомендации, как наладить систему оперативного управления в компании - Вы узнаете о типичных ошибках на пути внедрения регулярного менеджмента, о том, как преодолеть возникающие трудности, как организовать эффективную работу всех подразделений компании!

Цели и задачи видеокурса:

Презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
Помочь руководителям создать образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании

Тренер видеосеминара: Фридман Александр Семенович. Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.

Обучайтесь управлению и менеджменту в дистанционном формате и получите сертификат Moscow Business School на http://e.mba.ru.

Также Вы можете приобрести полный видеокурс через http://mbs-multimedia.ru/videocourses.php?video=16

Обучение в Moscow Business School (Московская Бизнес Школа) - современное бизнес образование - http://www.mba.ru

Видео РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: современный подход к управлению компанией. Часть 2 канала mbsrussia