Загрузка страницы

Василий Савунов. От контроля к самоорганизации в команде.

Начинающие руководители часто совершают одну и ту же ошибку: пытаются успеть везде и организовать все и вся. Это хорошо работает на 1, 2, 3 командах... Но дальше? Когда нужно управлять 100, 300, 500 человек, это уже не работает. Вас перестает хватать.

Выход в самоорганизации команд. Доверие, фокус на результате, общая цель, сплоченность — главные черты такой команды. В докладе мы поговорим, что способствует этому, а что препятствует. И как эту самоорганизацию запустить.

Слайды:
https://www.dropbox.com/s/8oqi1nu7r1lkqr9/%D0%A1%D0%B0%D0%B2%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%B2%20-%20%D0%9E%D1%82%20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8F%20%D0%BA%20%D1%81%D0%B0%D0%BC%D0%BE%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%20%D0%B2%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5.pdf?dl=0

Видео Василий Савунов. От контроля к самоорганизации в команде. канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
28 апреля 2018 г. 15:23:34
00:45:51
Другие видео канала
#Management, Василий Савунов, Стоп-сигналы для Agile#Management, Василий Савунов, Стоп-сигналы для AgileПродакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом. Константин КузнецовПродакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом. Константин Кузнецов📚 Что почитать про Kanban? Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессов📚 Что почитать про Kanban? Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессовМесто профессионального коучинга и конфликтологии в портфеле знаний Scrum Master и Agile CoachМесто профессионального коучинга и конфликтологии в портфеле знаний Scrum Master и Agile CoachГалилео | Подводная лодка 🛳 [Submarine]Галилео | Подводная лодка 🛳 [Submarine]Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления.Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления.КАК ПЕРЕЙТИ ОТ СЛОВ К ДЕЛУКАК ПЕРЕЙТИ ОТ СЛОВ К ДЕЛУВпечатляющие кадры всплытия и погружения подводных лодокВпечатляющие кадры всплытия и погружения подводных лодокПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Пользовательские и Enabler-истории в SAFe®Создание систем в бизнесеСоздание систем в бизнесеЭффективные онлайн-встречи. Василий СавуновЭффективные онлайн-встречи. Василий СавуновОсновные принципы продуктовой стратегии. Иван ЗамесинОсновные принципы продуктовой стратегии. Иван ЗамесинLean и Agile: в чем разница?Lean и Agile: в чем разница?Дискуссионный книжный клуб #1 [Agile 2: The next iteration of Agile]Дискуссионный книжный клуб #1 [Agile 2: The next iteration of Agile]Чем экстремальное программирование (XP) полезно для скрам-команд. Доклад Kent BeckЧем экстремальное программирование (XP) полезно для скрам-команд. Доклад Kent Beck📚 Что почитать про Kanban? Как организовать рабочий процесс в соответствии с целями Компании?📚 Что почитать про Kanban? Как организовать рабочий процесс в соответствии с целями Компании?Эволюция компаний с помощью Agile. Этапы внедрения, мотивация менеджмента и контроль результатовЭволюция компаний с помощью Agile. Этапы внедрения, мотивация менеджмента и контроль результатовДобро пожаловать в Scrum-командуДобро пожаловать в Scrum-командуУмная Самоорганизация  Урок 1Умная Самоорганизация Урок 1
Яндекс.Метрика