Продакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом. Константин Кузнецов

Бездирективное каскадное продуктовое управление в стриме ВТБ — от лидера стрима до дев-команд, основанное на системе декомпозиции вижена и обратного каскадирования метрик. Расскажу кейс о том, как стрим перешёл от микроменеджмента 10 продуктовых команд, к системному управлению продуктом через каскадирование.

— Формирование, управление и декомпозиция вижена. Как мы его нашли, как определили границы ответственности и уровни декомпозиции на каждом уровне: SPO, PO, DevTeam
— Поиск и декомпозиция продуктовых метрик на все уровни стрима на основе вижена и его каскадирование.
— Какие результаты, выводы и стоит ли повторять опыт?

Слайды: https://www.dropbox.com/s/hi87yvfg3wbfh8h/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%BD%20%D0%9A%D1%83%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%86%D0%BE%D0%B2%20-%20%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%20%D0%B4%D0%B7%D0%B5%D0%BD.pdf?dl=0

#agiledays

Видео Продакт дзен: как перейти от микроменеджмента к управлению виженом. Константин Кузнецов канала ScrumTrek