Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления.
ℹ️ Как принимаются решения в плоских организациях, где все равны? Почему самоуправление — это путь к созданию идеального бизнеса и идеальной организации? Какие преимущества для бизнеса даёт самоуправление? И всем ли компаниям подойдет самоуправление?
💬 В проекте «AgileDays. Ретроспектива» обычно мы говорим о кейсах из прошедших конференций и обсуждаем, что изменилось. Но сегодня для вас спецвыпуск, еще более интересный и живой формат.
☞ Ждем вас на конференции AgileDays ☞ https://agiledays.ru/speakers/#track-teal
📍 В выпуске вас ждет много рассуждений на тему “Роль СЕО в плоской организации”. И поговорим мы об этом с теми, кто не первый год исполняют роль СЕО в разных отраслевых компаниях.
У нас в гостях:
1️⃣ Александр Горник — CEО в Mindbox,
2️⃣ Дмитрий Зацепин — ex СЕО Oil Energy,
3️⃣ Анатолий Коротков — ex СЕО ScrumTrek.
Разговор получился очень интересным и полезным как для собственников бизнеса, так и для руководителей. Мы поговорили о важности корпоративной культуры, о процессе принятия решений, о том, зачем нужен СЕО в организации и как влияет самоуправление на рост бизнеса? А также обсудили, что такое плоские организации и в чем их преимущество? Ведь долгое время в бизнесе применялись вертикальные структуры управления с многоуровневой иерархией, в которых ключевые полномочия сконцентрированы у менеджмента. Но тенденцию изменили быстро меняющиеся условия рынка и теперь главное условие выживания и процветания компании — это быстрая адаптация. Тренд на гибкость и стал основным фактором перехода от традиционной структуры управления к более плоской (горизонтальной), которая дает организации необходимую подвижность и гибкость в условиях динамической среды.
📌 Таймкод
0:00 Знакомство с гостями
02:53 Есть ли иерархия в плоской организации?
07:07 Роль СЕО в Mindbox. Про принятие решений
12:45 Advice process. Может ли любой сотрудник организации принимать решение?
14:38 Зависит ли стиль управления в компании от ее масштаба?
16:49 Антикризисная роль СЕО в ScrumTrek
22:19 Любой ли человек в компании может выполнять роль СЕО?
26:04 Про Число Данбара и почему важно уделять ему внимание?
30:10 Важность корпоративной культуры в компании и ее зависимость от масштаба организации
36:55 Про Консент как процесс принятия решений
38:10 Всегда ли работает Консент?
42:52 Главный ингредиент успеха в построении компании Мечты и почему в какой-то момент расти больше не хочется?
45:52 Секрет успеха компаний, которые существуют больше 200 лет
48:12 Про трансформацию компаний-долгожителей
50:22 Настоящая цель организационной структуры
57:36 Про важность счастья в жизни человека, пирамиду Маслоу и спиральную динамику
01:04:13 Про баланс результата и отношений в компании
01:08:09 Почему люди раньше были умнее, чем сейчас?
01:09:51 Есть ли развитие в больших компаниях?
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#agiledays #scrumtrek #сеоворганизации #самоуправление #дмитрийзацепин
Видео Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления. канала ScrumTrek
💬 В проекте «AgileDays. Ретроспектива» обычно мы говорим о кейсах из прошедших конференций и обсуждаем, что изменилось. Но сегодня для вас спецвыпуск, еще более интересный и живой формат.
☞ Ждем вас на конференции AgileDays ☞ https://agiledays.ru/speakers/#track-teal
📍 В выпуске вас ждет много рассуждений на тему “Роль СЕО в плоской организации”. И поговорим мы об этом с теми, кто не первый год исполняют роль СЕО в разных отраслевых компаниях.
У нас в гостях:
1️⃣ Александр Горник — CEО в Mindbox,
2️⃣ Дмитрий Зацепин — ex СЕО Oil Energy,
3️⃣ Анатолий Коротков — ex СЕО ScrumTrek.
Разговор получился очень интересным и полезным как для собственников бизнеса, так и для руководителей. Мы поговорили о важности корпоративной культуры, о процессе принятия решений, о том, зачем нужен СЕО в организации и как влияет самоуправление на рост бизнеса? А также обсудили, что такое плоские организации и в чем их преимущество? Ведь долгое время в бизнесе применялись вертикальные структуры управления с многоуровневой иерархией, в которых ключевые полномочия сконцентрированы у менеджмента. Но тенденцию изменили быстро меняющиеся условия рынка и теперь главное условие выживания и процветания компании — это быстрая адаптация. Тренд на гибкость и стал основным фактором перехода от традиционной структуры управления к более плоской (горизонтальной), которая дает организации необходимую подвижность и гибкость в условиях динамической среды.
📌 Таймкод
0:00 Знакомство с гостями
02:53 Есть ли иерархия в плоской организации?
07:07 Роль СЕО в Mindbox. Про принятие решений
12:45 Advice process. Может ли любой сотрудник организации принимать решение?
14:38 Зависит ли стиль управления в компании от ее масштаба?
16:49 Антикризисная роль СЕО в ScrumTrek
22:19 Любой ли человек в компании может выполнять роль СЕО?
26:04 Про Число Данбара и почему важно уделять ему внимание?
30:10 Важность корпоративной культуры в компании и ее зависимость от масштаба организации
36:55 Про Консент как процесс принятия решений
38:10 Всегда ли работает Консент?
42:52 Главный ингредиент успеха в построении компании Мечты и почему в какой-то момент расти больше не хочется?
45:52 Секрет успеха компаний, которые существуют больше 200 лет
48:12 Про трансформацию компаний-долгожителей
50:22 Настоящая цель организационной структуры
57:36 Про важность счастья в жизни человека, пирамиду Маслоу и спиральную динамику
01:04:13 Про баланс результата и отношений в компании
01:08:09 Почему люди раньше были умнее, чем сейчас?
01:09:51 Есть ли развитие в больших компаниях?
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#agiledays #scrumtrek #сеоворганизации #самоуправление #дмитрийзацепин
Видео Зачем нужен СЕО в плоской компании? Про бирюзовые организации и практики самоуправления. канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Андрей Себрант. Бизнес в мире самообучающихся машин: наблюдения и практические выводы](https://i.ytimg.com/vi/z4BK4qVHWW8/default.jpg)
![Корпоративная культура. Миссия. Команда. Как это создавать и зачем?](https://i.ytimg.com/vi/kQN9UCQA8qE/default.jpg)
![📚 Что почитать про Kanban? Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессов](https://i.ytimg.com/vi/oUf_ktkLM00/default.jpg)
![Александр Горник. Agile чтобы что? Счастье на работе или выжимание эффективности?](https://i.ytimg.com/vi/-ntd7-QlelY/default.jpg)
![ВСЁ о Product Owner. Чем занимается, сколько зарабатывает и чем отличается от Product Manager?](https://i.ytimg.com/vi/L-hddGrvuiI/default.jpg)
![ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЛЮБОМ СОБЕСЕДОВАНИИ: СКАЖИ ЭТО И ПОЛУЧИШЬ РАБОТУ МЕЧТЫ](https://i.ytimg.com/vi/0jWKwjUC5k8/default.jpg)
![C чего начать масштабирование? Какой подход выбрать — SAFe, Nexus, LeSS или Spotify?](https://i.ytimg.com/vi/aJF516X3bQs/default.jpg)
![](https://i.ytimg.com/vi/lY-ggZXUYfA/default.jpg)
![Kanban - просто. Как наладить бизнес процессы и организовать эффективную работу сотрудников](https://i.ytimg.com/vi/TiLirIGAERM/default.jpg)
![Антон Зотин. Почему вам не стоит внедрять Agile.](https://i.ytimg.com/vi/T_LbU51U_98/default.jpg)
![Игорь Манн: «Как я стал первым в своем деле?» Часть 1.](https://i.ytimg.com/vi/SL2WoHr_x2c/default.jpg)
![Анна Обухова, Скрам-Мастер технологии влияния: как создать команду изнутри](https://i.ytimg.com/vi/ui1H3samFAM/default.jpg)
![Владимир Тарасов: учитель миллиардеров, бизнес с женой, саморазвитие в 78 лет, отношение к феминизму](https://i.ytimg.com/vi/jGruiuooJzs/default.jpg)
![Дискуссионный книжный клуб #1 [Agile 2: The next iteration of Agile]](https://i.ytimg.com/vi/0aIHx0ZFo8g/default.jpg)
![Ключевые должности компании: кто такие CEO, CFO, CTO? | Hurma](https://i.ytimg.com/vi/rzAWPlSDqDc/default.jpg)
![Пример холодного звонка по сценарию (зал в восторге), АСУ XXI Век, АСУ 21 Век](https://i.ytimg.com/vi/-9sEdu7dw_k/default.jpg)
![🔵 Agile в государственном управлении. Миф или реальность? О цифровизации сервисов и бюрократии](https://i.ytimg.com/vi/OoP9Vbr2wZY/default.jpg)
![📚 Что почитать про Kanban? Как организовать рабочий процесс в соответствии с целями Компании?](https://i.ytimg.com/vi/k5Vghb4nyzc/default.jpg)
![016. Мозги надо переключать почему и как — Андрей Себрант](https://i.ytimg.com/vi/aVdF_em3usw/default.jpg)
![И. Адизес: Ошибки руководителей молодых организаций. 126](https://i.ytimg.com/vi/FKKDFvioOnI/default.jpg)