Вебинар Маргариты Мичковой «Внедрение проектного управления в компании»

Маргарита Мичкова – сертифицированный руководитель проектов PMP PMI, консультант-преподаватель с 15-летним опытом в управлении проектами, научный руководитель программы «Mini-MBA: Руководитель проекта» (https://veshk.ru/rukovoditel-proekta) – рассказывает об актуальности системы проектного управления и её четырёх основных компонентах. А также дает пошаговый алгоритм внедрения проджект-менеджмента в компанию.

Благодаря мастер-классу вы разберётесь в вопросах:

* Зачем применять проектное управление в компании
* Как выглядит организационная структура управления проектами — проектные офис и комитет, обучение сотрудников
* Зачем нужна методология и как ее создать
* Какие «плюсы» есть у системы контроля и отчетности
* Как помогают информационная структура и программное обеспечение в управлении проектами
* Какие существуют «подводные камни» в процессе внедрения проектного управления
* Пошаговый алгоритм настройки проджект-менеджмента в компанию

Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы наши новые видео не прошли мимо вас: https://www.youtube.com/user/VESHKvideo

Изучайте подробности темы на страницах курсов «Управление проектами»: https://veshk.ru/upravlenie-proektami

Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через наш инстаграм: https://www.instagram.com/veshk.ru/

Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog

Видео Вебинар Маргариты Мичковой «Внедрение проектного управления в компании» канала VESHKvideo