Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов
Сергей Ковалев, Компания БИТЕК, http://www.betec.ru/
Технологии постоянного совершенствования бизнес-процессов. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Совмещение эволюционного и революционного улучшений бизнес-процесса. Примеры проведения реинжиниринга бизнес-процессов в российских компаниях.
Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.
Веб-сайт: http://www.betec.ru/
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов канала Сергей Ковалев
Технологии постоянного совершенствования бизнес-процессов. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов. Совмещение эволюционного и революционного улучшений бизнес-процесса. Примеры проведения реинжиниринга бизнес-процессов в российских компаниях.
Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.
Веб-сайт: http://www.betec.ru/
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Реинжиниринг и постоянное совершенствование бизнес-процессов канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Кратко и системно об описании бизнес-процессовСтандарт по описанию бизнес-процессовМогилко Дмитрий Контроллинг бизнес-процессовКлючевые навыки бизнес аналитикаМоделирование бизнес-процессов | Naked BPMБизнес-процессы. Показатели и аналитические разрезы. Process InteliigenceПовышение наглядности диаграмм бизнес-процессов3 шага описания бизнес-процесса7 «золотых» правил описания бизнес-процессовСуть процессного управления | Naked BPMТекстовое, табличное и графическое описание бизнес-процессовАнализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов5 случаев использования ролей при описании бизнес-процесса7 базовых методов анализа бизнес-процессовМатрица ответственности, матрица RACI и матрица безответственностиБиблиотека бизнес-процессов и ключевых показателей (KPI)СМК/ ИСО9001 Бизнес-процессы. Процессный подход. Процессная модель системы менеджмента.Как лучше отображать организационные единицы на диаграмме бизнес-процесса?Автоматическое формирование процессных и структурных регламентовУрок 1 BPMN 2.0 Введение: Как моделировать бизнес процессы для разработки ИТ систем? 18+