Анализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов
В этом видео рассматривается методика анализа и уменьшения организационной фрагментарности бизнес-процессов.
Применение этой методики позволяет улучшить 5 базовых ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов:
1. Результат процесса
2. Стоимость процесса
3. Длительность процесса
4. Качество процесса
5. Операционные риски
Сергей Ковалев, Компания БИТЕК, http://www.betec.ru/
В данном видео используется система Бизнес-инженер (http://www.betec.ru/index.php?id=18&sid=01), разработанная компанией БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии).
Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.
Веб-сайт: http://www.betec.ru/
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Анализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов канала Сергей Ковалев
Применение этой методики позволяет улучшить 5 базовых ключевых показателей (KPI) бизнес-процессов:
1. Результат процесса
2. Стоимость процесса
3. Длительность процесса
4. Качество процесса
5. Операционные риски
Сергей Ковалев, Компания БИТЕК, http://www.betec.ru/
В данном видео используется система Бизнес-инженер (http://www.betec.ru/index.php?id=18&sid=01), разработанная компанией БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии).
Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, семинаров-тренингов и книг. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.
Веб-сайт: http://www.betec.ru/
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Видео Анализ и уменьшение организационной фрагментарности бизнес-процессов канала Сергей Ковалев
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Роль и зона ответственности подразделения организационного развития в системе управления компанией
Стандарт по описанию бизнес-процессов
Кратко и системно об описании бизнес-процессов
Текстовое, табличное и графическое описание бизнес-процессов
3 шага описания бизнес-процесса
5 случаев использования ролей при описании бизнес-процесса
Современные нотации описания бизнес-процессов
7 базовых методов анализа бизнес-процессов
7 «золотых» правил описания бизнес-процессов
Бизнес-Секреты 2.0: Михаил Фридман
Описание бизнес-процессов "как есть" и "как надо"
2-уровневая схема организации работ по описанию бизнес-процессов
СМК/ ИСО9001 Бизнес-процессы. Процессный подход. Процессная модель системы менеджмента.
Интеграционные точки на моделях бизнес-процессов в ARIS.
Как лучше отображать организационные единицы на диаграмме бизнес-процесса?
Введение в управление бизнес-процессами
Построение и дизайн организационной структуры. Огструктура компании как описать. Оргструктура для HR
Вертикальное и горизонтальное описание бизнес-процессов
Бизнес-процесс с подпроцессами в Visio (пример)
Матрица ответственности, матрица RACI и матрица безответственности