Как найти толковых исполнителей? 4 принципа найма сотрудников / Управление персоналом
► https://my.bbooster.online/masterclass_smb?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=5F-o8-Zv5Zo&utm_content=video - Скачайте пошаговый план выхода из операционки и внедрите 10 техник, которые усилят ваш бизнес! Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена.
4 принципа, как найти толковых исполнителей:
1. Люди не меняются
2. Испытательный срок
3. Требовательность
4. Компетентность в работе руководителя
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 4700 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► https://bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
► https://is.gd/qyWefK - Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Facebook: https://www.facebook.com/avisotsky/
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/
#НаймПерсонала
#НаймСотрудников
#УправлениеПерсоналом
#КакНайтиСотрудника
#АлександрВысоцкий
Видео Как найти толковых исполнителей? 4 принципа найма сотрудников / Управление персоналом канала Александр Высоцкий
4 принципа, как найти толковых исполнителей:
1. Люди не меняются
2. Испытательный срок
3. Требовательность
4. Компетентность в работе руководителя
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с 6 филиалами в СНГ, в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 4700 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► https://bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
► https://is.gd/qyWefK - Книги Александра Высоцкого
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Instagram: https://www.instagram.com/alexvisotsky/
► Facebook: https://www.facebook.com/avisotsky/
► Telegram: https://t.me/alexander_visotsky/
#НаймПерсонала
#НаймСотрудников
#УправлениеПерсоналом
#КакНайтиСотрудника
#АлександрВысоцкий
Видео Как найти толковых исполнителей? 4 принципа найма сотрудников / Управление персоналом канала Александр Высоцкий
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
5 принципов как вызвать уважение сотрудников и не превратиться в тирана?Сколько платить своим сотрудникам? Конфиденциальность зарплаты / Александр Высоцкий 16+Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+Как не уволить всех сотрудников / Формирование команды и управление персоналом / Александр Высоцкий10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+Как руководителю научиться управлять персоналом? // Управление сотрудниками 16+5 типов сотрудников, которых нельзя нанимать / Александр Высоцкий 16+5 причин почему сотрудники уходят из компании / Управление персоналом 16+5 правил воспитания успешного ребенка. Как миллионеры воспитывают детей?Что делать с сотрудниками, которые плетут интриги в коллективе? / Управление персоналомКАК ОСТАНОВИТЬ ВОРОВСТВО В КОМПАНИИ? Сотрудники увольняются на 2 день, почему? / Александр ВысоцкийВысоцкий отвечает: что делать, если сотрудники ленятся, а руководитель их жалеет?Как вдохновить команду за 30 минут? // Инструмент мотивации сотрудников 16+3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+5 ключевых качеств успешного предпринимателя / Александр Высоцкий 16+Высоцкий отвечает: как стать хорошим руководителем и делегировать задачи?Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийТРИ ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ / Управление персоналом и найм / Александр ВысоцкийВысоцкий отвечает: инвестирование, внедрение KPI и измерение результативности работы PR-менеджера