Загрузка страницы

Риски Управление рисками Категории рисков

Риски Управление рисками Категории рисков
Проконсультироваться - https://compliance.su/contacts
КОНТАКТЫ: +7 (495) 120-41-35
Риски Управление рисками Категорий рисков
Категории рисков причинения вреда (ущерба)
1 класс - чрезвычайно высокий риск
2 класс - высокий риск
3 класс - значительный риск
4 класс - средний риск
5 класс - умеренный риск
6 класс - низкий риск

На наш взгляд, обязательность применения комплаенс-процедур должна основываться на риск-ориентированном подходе как особом методе организации и осуществления внутреннего контроля, при котором выбор интенсивности проведения мероприятий по контролю и профилактике нарушений обусловливается отнесением деятельности субъекта к определённой категории риска с учетом тяжести потенциальных негативных последствий и вероятности несоблюдения со- ответствующих требований. Подтверждением этому служит (пока декларируемое по причине отсутствия подзаконных нормативных правовых актов) применение риск-ориентированного подхода при организации государственного контроля (надзора) за соблюдением антимонопольного законодательства в соответствии со ст. 8.1 Федерального закона от 26.12.2008 No 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» и п. 29–33 Перечня видов государственного контроля (надзора), которые осуществляются с применением риск-ориентированного подхода, утв. Постановлением Правительства РФ от 17.08.2016 No 806 «О применении риск-ориентированного подхода при организации отдельных видов государственного контроля (надзора) и внесении изменений в некоторые акты Правительства РФ».

Национальная Ассоциация Комплаенс
ПОЛЕЗНЫЕ РЕСУРСЫ:
Вебинары https://compliance.su/edu
Декларация соответствия https://compliance.su/partnerstvo/71
Блог https://compliance.su/blog/15

Задать вопросы или проконсультироваться - https://compliance.su/contacts
_____

Национальная Ассоциация Комплаенс в соцсетях:
Facebook https://www.facebook.com/compliance.russia
Instagram https://www.instagram.com/compliance.su/?hl=ru
Телеграмм канал Национальной Ассоциации Комплаенс
https://t.me/nacompliance

_____

КОНТАКТЫ: По любым вопросам вы можете обратиться в департамент партнёрских отношений +7 (985) 200-24-80 Gromov@compliance.su

Видео Риски Управление рисками Категории рисков канала Национальная Ассоциация Комплаенс
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
30 ноября 2021 г. 12:05:39
00:04:32
Другие видео канала
План развития комплаенс в организации на годПлан развития комплаенс в организации на годКомплексная система комплаенс и защита от рисковКомплексная система комплаенс и защита от рисковНациональная Ассоциация Комплаенс - кто мы.Национальная Ассоциация Комплаенс - кто мы.Штрафы по административной ответственности ПримерШтрафы по административной ответственности ПримерОбучение КомплаенсОбучение КомплаенсДекабрьские дебаты «Итоги 2021: проблемы и перспективы новых реалий аудита, комплаенса и контроля»Декабрьские дебаты «Итоги 2021: проблемы и перспективы новых реалий аудита, комплаенса и контроля»Ответственность  Зона ответственности Что входит в обязанностиОтветственность Зона ответственности Что входит в обязанностиКоммерсант Уголовная ответственностьКоммерсант Уголовная ответственностьБесплатный урок Комплаенс - это...Бесплатный урок Комплаенс - это...Бизнес - ужин «Комплаенс: Дайджест интересного». 10.09.2020Бизнес - ужин «Комплаенс: Дайджест интересного». 10.09.2020Риски для продавца при продаже бизнесаРиски для продавца при продаже бизнесаКорпоративная культура Инструменты укрепления корпоративной культурыКорпоративная культура Инструменты укрепления корпоративной культурыЧасть 2. ТОП 5 причин, почему полезен комплаенсЧасть 2. ТОП 5 причин, почему полезен комплаенсУмный КомплаенсУмный КомплаенсКомплаенс охраны трудаКомплаенс охраны трудаДекабрьские Дебаты 2022Декабрьские Дебаты 2022Комплаенс риски Управление комплаенс рискамиКомплаенс риски Управление комплаенс рискамиРЭУ им Плеханова отзыв  Комплаенс обучениеРЭУ им Плеханова отзыв Комплаенс обучениеСтратегическая сессия Комплаенс для формирования тона сверхуСтратегическая сессия Комплаенс для формирования тона сверхуЛичный пример в управлении организациейЛичный пример в управлении организацией
Яндекс.Метрика