Загрузка страницы

ПЕРЕГОВОРЫ: Цена, ценность, риски и издержки. Прямой эфир 13.03.2021

Переговоры: цена или ценность? Главное ли – цена, и когда цена – главное? Риски решения и издержки согласований. Прямой эфир Александра Фридмана от 13 марта 2021 года.

***

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео ПЕРЕГОВОРЫ: Цена, ценность, риски и издержки. Прямой эфир 13.03.2021 канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
О «головах дракона»: Насколько возможно единомыслие? Прямой эфир 13.02.2021О «головах дракона»: Насколько возможно единомыслие? Прямой эфир 13.02.2021Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. Прямой эфир 27.03.2021Возражения в переговорах: Ошибки преодоления. Прямой эфир 27.03.2021«Контроль сотрудников: добро, зло или инструмент руководителя» Александр Фридман«Контроль сотрудников: добро, зло или инструмент руководителя» Александр ФридманКомпетенция «координирование»: особенности примененияКомпетенция «координирование»: особенности примененияДумать или мыслить? Опасные запросы руководителей. Прямой эфир 30.01.2021.Думать или мыслить? Опасные запросы руководителей. Прямой эфир 30.01.2021.Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Управлять нельзя приказывать: Где поставить запятую? Прямой эфир 11.04.2021Управлять нельзя приказывать: Где поставить запятую? Прямой эфир 11.04.2021Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Планирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018Планирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018Топ 5 качеств хорошего руководителя.  Прямой эфир 21.12.2019Топ 5 качеств хорошего руководителя. Прямой эфир 21.12.2019Самомотивация для руководителя. Прямой эфир 23.02.2021Самомотивация для руководителя. Прямой эфир 23.02.2021Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Как наказывать сотрудников? Вебинар Александра ФридманаКак наказывать сотрудников? Вебинар Александра ФридманаРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловРЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ vs САМОУПРАВЛЕНИЕ: Ответы на вопросыРЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ vs САМОУПРАВЛЕНИЕ: Ответы на вопросыКак научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Манипулировать или управлять? Прямой эфир 06.02.2021Манипулировать или управлять? Прямой эфир 06.02.2021Порядок в голове – порядок в компании. Интервью Александра Фридмана Владимиру МариновичуПорядок в голове – порядок в компании. Интервью Александра Фридмана Владимиру МариновичуПланёрки: нужны ли, и для чего? Прямой эфир 25.03.2018Планёрки: нужны ли, и для чего? Прямой эфир 25.03.2018Сопротивление преобразованиям: один из катализаторов. Прямой эфир 29.04.2019Сопротивление преобразованиям: один из катализаторов. Прямой эфир 29.04.2019
Яндекс.Метрика