Как изменяется логика постановки задач и роль руководителя в продажах
Одна из ключевых функций руководителя – ставить задачи подчинённым. Но сегодня большая часть задач менеджера по продажам исходит не от руководителя, а из CRM-системы, причём руководитель зачастую на выбор задач не влияет – они возникают автоматически. Это качественно меняет саму суть управленческой работы. Как трансформируется роль руководителя в таких условиях, и что он должен делать — рассказывает Денис Ярцев, преподаватель ВЭШ, бизнес-тренер, консультант в области построения и повышения эффективности отделов продаж, кандидат психологических наук.
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Как изменяется логика постановки задач и роль руководителя в продажах канала VESHKvideo
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms
Видео Как изменяется логика постановки задач и роль руководителя в продажах канала VESHKvideo
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Пять слагаемых ответственности сотрудника отдела продажКак ставить задачи сотруднику, чтобы они выполнялисьСеминар.Фрагменты. Валерия Николаевича Крючкова в СКРБ ПатриотSMART методика постановка целейКак поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?Мастер продаж: 3 ключевых роли руководителя отдела продаж, Как найти руководителя отдела продаж.Кто такой руководитель. Его роль и навыкиСхема устной постановки задач сотрудникамКак правильно поставить задачи подчиненнымМастер-класс. Конференция 2014.Как продать ручку на собеседовании Лучшие техники и примерыВисочно-челюстной сустав и подвывих атланта. Смотрите семинар ВасильевойSMART Система постановки задач для сотрудников и для себяКак стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Вебинар Натальи Десятник «Система оценки персонала: базовые практики и тренды»Как увеличить поток клиентов. #Вопрос-ответ: как увеличить поток клиентов.6 правил постановки задачКак улучшить свою речь и дикциюКак стать лидером обычному человеку