Наказание и воспитание подчиненных (Торсунов)

Аскетизм руководителя означает давать слово и выполнять его.
Это вырабатывает силу характера.
Кто выработал у себя силу слова, тому 10 раз повторять не надо.
Когда людей наказывают - они трезвеют.
Чтобы управлять нужно не много времени, нужно много сил.
Настоящий руководитель не парится, парятся его подчиненные.
Он воспитывает людей. Как это сделать? Нужно ставить их в ситуацию и давать им ответственность.
Если ты даешь человеку ответственность, то сначала ты теряешь деньги. Сам ты сделал бы лучше. Зато ты сохраняешь силы, ты можешь развиваться дальше, а этот человек будет тебя заменять.
Воспитывать нужно только верного человека.
Если нет идеи в коллективе, значит не будет и верных людей.
Образование сотрудников означает давать им ответственность.
Но развивать нужно тех сотрудников, которые преданность ставят выше личной выгоды.
Развитие человека никак не оплатишь, самое ценное это знание. Если ты ошибся в нем, это твои проблемы.
Любой серьезный руководитель понимает, что подписанные бумажки ничего не значат, значат отношения.
Безумие думать, что если ты зависишь от кого-то финансово, то нельзя с ним закончить отношения. Лучше потерять деньги.
Как руководитель вкладывает силы в предприятие, он очищает свою судьбу.
Серьезный человек означает сказал - сделал. И это дает стабильность в бизнесе.

Полный текст лекции Бизнес и управление - 1: http://www.youtube.com/watch?v=-BmgoZs28gw

Видео Наказание и воспитание подчиненных (Торсунов) канала Vadym Prykhodko