Загрузка страницы

Doskonalenie procesów integracji w wielonarodowym środowisku pracy - A. Ścibior-Butrym, A. Golińska

Środowisko, w którym pracujemy ma na nas ogromny wpływ. To, jakie relacje panują między pracownikami oraz jaką wyczuwa się ogólną atmosferę, może przekładać się m.in. na wydajność i zaangażowanie w powierzone zadania. Integrację pracowników można i warto wspierać - szczególnie, gdy są oni przedstawicielami różnych krajów i kultur. Czym jest akulturacja i czym różni się od integracji oraz adaptacji? Na jakie trudności napotykają zagraniczni pracownicy w Polsce? Co stanowi największe wyzwanie dla najliczniejszej grupy imigrantów - Ukraińców? Jakie wyzwania dostrzegają polscy pracownicy i pracownice? A także jak organizacje i liderzy mogą wspierać procesy adaptacji pracowników z innych kultur? Na te i wiele innych pytań odpowie Anna Ścibior-Butrym - liderka społeczna w Centrum Pomocy Imigrantom i Uchodźcom. Rozmowę poprowadzi dr Agnieszka Golińska.

mgr Anna Ścibior-Butrym
Liderka społeczna w Centrum Pomocy Imigrantom i Uchodźcom. Pracuje i bada Ukrainki pracujące w polskich przedsiębiorstwach.

dr Agnieszka Golińska
Doktor psychologii, absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Zarządzanie. Otrzymała wyróżnienie za pracę doktorską obronioną w Instytucie Psychologii Polskiej Akademii Nauk. Prowadzi badania m.in. w zakresie zachowań organizacyjnych oraz akulturacji psychologicznej. Interesuje się losami menedżerów oraz profesjonalistów, którzy zdecydowali się na emigrację. Szczególnie bliska jest jej w tym zakresie Ameryka Łacińska, a przede wszystkim Meksyk. Zajmuje się także tworzeniem programów ewaluacji i rozwoju kompetencji w oparciu o metodę Assessment i Development Center. Ma na koncie projekty badawcze realizowane w m.in. w Wielkiej Brytanii, Polsce oraz USA. Przez wiele lat pracowała i prowadziła również badania naukowe w Tecnologico de Monterrey w Meksyku. Na Uniwersytecie SWPS prowadzi zajęcia z obszaru zarządzania kulturą organizacyjną, zarządzania kompetencjami, różnic międzykulturowych w biznesie oraz psychologii w zarządzaniu. Uczestniczy w projekcie ULTRAGEN. Od semestru letniego 2021/2022 pełnić będzie rolę koordynatorki kierunków Zarządzanie i Przywództwo oraz Management and Leadership I stopnia.

Cykl „Rozmowy z Liderami”
Jakim należy być liderem, aby osiągnąć sukces w dzisiejszym świecie? Jak przekonać ludzi do swojej wizji i celu? Co robić, aby zmotywować swój zespół? Jak poprzez odpowiednie przywództwo zbudować przewagę konkurencyjną firmy? Czy bycia liderem można się nauczyć? Jak rozwijać swoje kompetencje przywódcze? Na te pytania szukamy odpowiedzi w cyklu podcastów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS „Rozmowy z Liderami”. Spotykamy się z przedsiębiorcami, menedżerami, ekonomistami, liderami zmian społecznych oraz innymi praktykami zarządzania i rozmawiamy o tym, czym jest skuteczne zarządzanie, czy da się go nauczyć i co tak naprawdę znaczy być dobrym liderem.

Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

#zarządzanie #międzynarodoweśrodowiskopracy #procesyintegracjizespołu

Видео Doskonalenie procesów integracji w wielonarodowym środowisku pracy - A. Ścibior-Butrym, A. Golińska канала Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
19 декабря 2022 г. 21:00:03
00:56:56
Другие видео канала
Learn to unlearn. Czy „zawsze więcej” jest kluczem do sukcesu lidera? - Dorota DublankaLearn to unlearn. Czy „zawsze więcej” jest kluczem do sukcesu lidera? - Dorota DublankaNowy model zarządzania i przywództwa - kierunki zmian - dr Małgorzata BonikowskaNowy model zarządzania i przywództwa - kierunki zmian - dr Małgorzata BonikowskaPrawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracyPrawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracyBranża opakowań, personalizacja, startup - K. Kwiatkowski (Packhelp) i M. Wujek (MamStartup.pl)Branża opakowań, personalizacja, startup - K. Kwiatkowski (Packhelp) i M. Wujek (MamStartup.pl)Efektywność a praca zdalna. Jak motywować zespół? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna SarnowskaEfektywność a praca zdalna. Jak motywować zespół? Malwina Puchalska-Kamińska, dr Justyna SarnowskaOrganizational design - czego nauczyliśmy się w pandemii? Łużniak-Piecha, Sarnowska, JanuszkiewiczOrganizational design - czego nauczyliśmy się w pandemii? Łużniak-Piecha, Sarnowska, JanuszkiewiczCoworking, praca zdalna, startup - Piotr Boulangé (WeWork) i Marta Wujek (MamStartup.pl)Coworking, praca zdalna, startup - Piotr Boulangé (WeWork) i Marta Wujek (MamStartup.pl)Pomysł na innowację – jak wybrać ten najlepszy? Martyna Sztaba, Tomasz SzymańskiPomysł na innowację – jak wybrać ten najlepszy? Martyna Sztaba, Tomasz SzymańskiStart-up i innowacje w korporacjach. Jak połączyć te światy? - Łukasz LeśniakStart-up i innowacje w korporacjach. Jak połączyć te światy? - Łukasz LeśniakWymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina OsterczukWymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina OsterczukDlaczego współpraca biznesu z 3. sektorem się opłaca? - Paweł ŁukasiakDlaczego współpraca biznesu z 3. sektorem się opłaca? - Paweł ŁukasiakSamoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? M. Chrapko, dr hab. K. JanuszkiewiczSamoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? M. Chrapko, dr hab. K. Januszkiewicz"Firma-idea: zarządzanie - ludzie - wartości" - debata ekspercka"Firma-idea: zarządzanie - ludzie - wartości" - debata eksperckaJak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? dr A. Młodzińska-Granek, B. SokolińskiJak zwiększyć rynek innowacji społecznych w Polsce? dr A. Młodzińska-Granek, B. SokolińskiCzy sztuczna inteligencja zastąpi pracowników? - Katarzyna GłowackaCzy sztuczna inteligencja zastąpi pracowników? - Katarzyna GłowackaChinaTalk with Jyrki Katainen (former Vice President of the European Commission)ChinaTalk with Jyrki Katainen (former Vice President of the European Commission)Zaufanie społeczne jako czynnik sprzyjający rozwojowi innowacjiZaufanie społeczne jako czynnik sprzyjający rozwojowi innowacjiZarządzanie wizerunkiem w polityce - dr Milena Drzewiecka (audio + prezentacja)Zarządzanie wizerunkiem w polityce - dr Milena Drzewiecka (audio + prezentacja)Odmienność w organizacji. Czy warto wychodzić poza schemat? dr Magdalena Łużniak-PiechaOdmienność w organizacji. Czy warto wychodzić poza schemat? dr Magdalena Łużniak-Piecha(Roz)Mówca, czyli kto? Rzecz o wystąpieniach i skutecznej komunikacji - Katarzyna Kowalska(Roz)Mówca, czyli kto? Rzecz o wystąpieniach i skutecznej komunikacji - Katarzyna KowalskaLider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł StefańskiLider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański
Яндекс.Метрика