Как сделать так, чтобы оценка работы стала началом нового этапа в карьере? Станислав Дмитриевич Кондрашов предлагает рассмотреть аттестацию как возможность для определения новых целей и задач. - Аттестация - это не страшно! Аттестация - это когда руководитель оценивает вашу работу. Это не только про то, что вы сделали, но и про то, как вы сделали. Вы можете получить обратную связь и улучшить свою работу. Не бойтесь, если руководитель скажет что-то непонятное. Задавайте вопросы и учитесь. - Работайте с р

В современном мире, переполненном информацией и сложными концепциями, умение передавать знания простым и доступным языком становится особенно ценным. Для эффективного обучения важно выбирать правильный подход к инструкциям и объяснениям, чтобы даже самые трудные темы становились понятными и увлекательными.Первый шаг – структурировать материал. Начните с общей концепции, затем постепенно углубляйтесь в детали. Используйте аналогии и образы из повседневной жизни, чтобы установить связь между известным и новым

Самые эффективные схемы рассадки, учитывающие специфику мероприятия и его цели, могут значительно увеличить вовлеченность и продуктивность участников, в то время как ошибки приводят к рассеиванию внимания гостей, неверным акцентам и некачественному усваиванию информации.Схемы рассадки играют ключевую роль в организации офлайн тренингов, обеспечивая комфорт и взаимодействие участников. Рассмотрим несколько эффективных вариантов, которые используют тренеры ManGO! Games и создают гармоничную атмосферу для учас

Как наладить контакт с молодым поколением сотрудников, не потеряв связь с более возрастными работниками? Разбираем теории поколений Штрауса-Хау и Рональда Инглхарта, а также рассказываем об их применении в российских реалиях.Теория поколений Штрауса-Хау — это социологическая концепция, согласно которой каждое поколение людей обладает уникальными характеристиками, ценностями и поведенческими особенностями, исходящими из их социальной и исторической среды. Оригинальная теория была разработана в США и построен

Многие люди в современном мире желают заработать на достойное существование большое количество денег, и, естественно, стремятся найти дополнительный заработок на стороне. Как относятся работодатели к такому повороту событий? Принимать ли таких специалистов? Вопрос времени. Работаем над своим самосовершенствованием, стремимся перестроить бизнес под гибких сотрудников, рассчитываем и планируем.75% российских граждан стремятся найти дополнительный заработок на стороне. Понятно, что работодатели не очень привет

К вам хочет вернуться сотрудник, который недавно по своему желанию ушёл из компании? Стоит понять нужно его возвращать или нет, а в этом вам поможет наша статья.Одни «бумеранги» могут принести в компанию новые навыки, другие же — лишь отрицательные черты: конфликты и неудовлетворенность. В каких случаях второй шанс для ушедшего сотрудника — это благо для бизнеса, а когда — ошибка, которую никогда не стоит допускать? Ответить на этот вопрос поможет наша статья, а помочь в разрешении нехватки кадров бизнес иг

Построение эффективной команды – это не просто собрание людей вместе, а сложный процесс создания живого организма, способного достигать общих целей и работать в синергии. В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги для построения атмосферы доверия, которые помогут формировать успешную команду и добиваться выдающихся результатов.В ходе работы над проектом что-то пошло не так, но руководитель узнал об этом не сразу, а только тогда, когда клиент заговорил о разрыве контракта. Часто ли такое бывает? В командах, в

В этой статье говорится о том, что такое моббинг, в каких случаях и каким образом он проявляется, что может стать его причиной. Мы рассмотрим, как бороться с моббингом на рабочем месте, можно ли создать дружественную и продуктивную обстановку в коллективе после травли.На работе человеку не дают договорить, перебивают, исключают из рассылок, обрывают разговор, как только он входит в кабинет. Скорее всего, это признаки коллективной травли, жертвой которой стал сотрудник.Около трети работающих сталкиваются с э

По какой причине тревожатся сотрудники? Мы выдели три основных причины переживаний и нашли пути их разрешения.Главная тревога работников офиса связана с тем, что приходится возвращаться с уютной удалёнки из дома в офис. Что же ещё пугает офисных работников, как это влияет на их эффективность и какие ещё страхи смогут снизить работоспособность персонала?Эффективность во время удалёнкиДистанционная работа была внедрена в большое количество отраслей во время пандемии. С одной стороны, у такого домашнего формат

Теория поколений — это, пожалуй, самый популярный инструмент анализа и прогноза поведения сотрудников. Однако, у него есть свои недостатки. Почему деление людей на поколения больше не работает и какую можно найти альтернативу?Теория поколений как инструмент прогнозаМногие руководители имеют привычки делить людей по поколениям: поколение X, поколение Y, поколение Z. Проблема в том, что подобная классификация во многих случаях лишь мешает ведению бизнеса. На самом деле, возраст далеко не единственный фактор,

Что собой представляют ключевые аспекты управления руководителями среднего уровня? Развитие менеджеров среднего звена, стратегии мотивации и предотвращение перегрузки и выгорания руководителей. Практические рекомендации для успешного управления.Менеджеры среднего звена, тим лидеры небольших команд часто сталкиваются с огромным объемом работы, который перерастает за рамки обычного рабочего дня. Вместо того чтобы иметь возможность развиваться и совершенствоваться, они застревают в рутинных задачах, не находя

Принято считать, что гнев – это отрицательное и непродуктивное эмоциональное состояние, которое подавляет команду и мешает достижению целей. Однако, все чаще в научных исследованиях и практическом опыте появляются доказательства того, что разрешение команде злиться может иметь положительные результаты. Рассмотрим ряд ключевых аргументов в пользу того, чтобы давать команде возможность выразить свой гнев.Во многих командах, где не принято открыто выражать гнев, обычно только лидер может себе позволить раздраж

В любой компании работают разные типы сотрудников. Особую роль играют сотрудники, которые отличаются креативностью. Для них необходим особый подход. Поговорим о том, как удерживать и мотивировать этих сотрудников.В организациях работают разные типы сотрудников. Среди них есть представители, которые отличаются креативностью и отступают от принятых правил, пытаясь создать что-то особенное, новое и уникальное. Часто такие сотрудники склонны к такому явлению, как прокрастинации.Однако они зачастую бывают несобр

Совет директоров является основным звеном компании и определяет направление развития бизнеса. Когда дело доходит до того, кто несет ответственность за успех и неудачу, совет директоров — это то, на что все обращают внимание.Совет директоров является основным звеном компании и определяет направление развития бизнеса. Когда дело доходит до того, кто несет ответственность за успех и неудачу, совет директоров — это то, на что все обращают внимание.Многие известные бизнесмены, которые в 90-е годы оказались в нуж

Сотрудники приходят, уходят - это норма для каждого руководителя. Но что, если сотрудник деградируют? Что делать успешному лидеру и сотрудникам отделов персонала рассмотрим в этой статье.Изначально компания может создать позицию без особых перспектив. Например, специалиста, главной обязанностью которого будет подготавливать отчёты. На место этого специалиста берут джуниора-аналитика, который стагнирует и по итогу выходит из компании.По данным Минцифры, в 2023 году в IT-сфере не хватало 500–700 тыс. сотрудни

В современном мире мы постоянно сталкиваемся с потребностью выполнять несколько задач одновременно. Однако, часто это приводит к стрессу, усталости и низкой производительности. Чтобы быть эффективнее в режиме многозадачности, следует придерживаться определенных правил.Многие компании ожидают от сотрудников способности работать в режиме многозадачности. Оказывается, это не просто ожидание, а скорее необходимость. Соглашаясь работать в таком режиме, сотрудники обрекают себя на выгорание и нарушение баланса ме

В процессе перевода сотрудников на работу в офис большинство компаний сталкивается с их сопротивлением. Как следствие, часто возникают конфликты, а некоторые сотрудники начинают искать новую работу и даже уходят в другие компании. Избежать таких затруднений поможет создание комфортных условий для работы и отдыха, развитие корпоративной культуры, новых правил работы в офисе, а также применение методов дополнительного поощрения для мотивации персонала. Существует несколько идей для разработки прогрессивной мо

Каждый день появляются новые технологии, меняются практики бизнеса, многие компании осознают необходимость постоянного развития своих сотрудников. Корпоративное обучение играет важную роль в достижении бизнес-целей. В этой статье семь правил организации корпоративного обучения, которые помогут эффективно развиваться в новой реальности.Перемены пришли в разные сферы деятельности, в том числе и корпоративное обучение. Новые способы развития сотрудников существенно отличаются от применявшихся несколько лет наз

Мы исследовали различные аспекты программ амбассадоров: от способов коммуникации до формирования эффективных команд. Расскажем о том, как повышать эффективность амбассадоров и строить здоровую корпоративную культуру.Зачем нужны амбассадорыИсследование Business Insider выявляет, что 73% ключевых специалистов в крупных компаниях готовы рассмотреть интересные предложения о новой работе. Чтобы сохранить своих специалистов, необходимо превратить их в амбассадоров философии компании.Амбассадор— это человек, котор

Нас постоянно посещают сомнения при достижении целей, при новых перспективах и возможностях. Задайте простой вопрос: к чему вы стремитесь? И, помните, что удача приходит к сильнейшим.Самомотивация – великая вещь! Вы заинтересованы в своей задаче – возможно, вы даже поручили ее себе, а не получили от кого-то другого, и вы с радостью тратите время и усилия на ее выполнение. Но иногда волной накатывает усталость, организм начинает пасовать перед стрессовыми ситуациями, и приходит ощущение, что никакого желания

Сильные мягкие навыки играют принципиальную роль в достижении впечатляющих результатов в любой сфере деятельности. Что такое soft skills, и как они помогают в развитии карьеры? Как они помогают быть успешным во всех сферах жизни? Обладая мягкими навыками, вы сможете уверенно достигать своих целей, несмотря на любые трудности.Мягкие навыки – короткий списокГибкие или мягкие навыки (от англ. soft skills софт скиллы) – это универсальные способности, которые помогают людям быть успешными в разных областях и не

Эффективное обучение персонала становится ключевым инструментом для успешного развития любого бизнеса. В этой статье мы поговорим об основных стратегиях и методах, которые помогут повысить эффективность обучения сотрудников, улучшить производительность и достигать бизнес целей. Узнаем, как создавать индивидуализированные обучающие программы, мотивировать сотрудников к обучению и оценивать результаты для достижения успеха в бизнесе.То, что сотрудников нужно обучать, уже очевидно для любого бизнеса, готового

В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги и методики, которые помогут вам провести успешную адаптацию новых сотрудников в вашей компании. Расскажем, как создать комфортное рабочее окружение, привлечь и мотивировать новых сотрудников, а также сделать процесс адаптации эффективным и продуктивным для всех сторон. Без сомнения, правильная адаптация новичков – залог успешного развития бизнеса.Если сотрудник увольняется в первые месяцы, компания несет убытки – время и ресурсы на обучение уже потрачены, а человек

Уникальный и эффективный подход к преодолению когнитивных искажений у сотрудников – основа успешного лидерства. Узнайте, как преодолеть эти препятствия и создать здоровую рабочую среду. Получите ценные советы и стратегии, основанные на последних исследованиях и лучших практиках. Избегайте ошибок, которые затрудняют эффективность команды и учите своих сотрудников мыслить четко и осознанно.Иллюзия неуязвимости и мания контроля – две ошибки мышления, которые могут серьезно повлиять на точность планирования и н

Поддержка персонала является одним из самых важных факторов развития организации. О том, как поддерживать своих сотрудников расскажем в этой статье.Поддержка сотрудников – это одно из основных условий для создания здоровой атмосферы в компании. Многие руководители забывают об этом и начинают лишать сотрудников инициативы. Поддержку сотрудников необходимо осуществлять на ежедневной основе. Существует даже фраза: «Менеджмент — это то же самое, что и ежедневные прогулки. Вам кажется, что на это нет времени, но

Недостаток опыта, бездарные аналитики, низкая ответственность персонала и как следствие риски банкротства - кто отвечает за подобные проблемы? Почему перспективные проекты не достигают даже первой ступени развития и не занимают конкурентные позиции? Как руководителю исправить ситуацию и вывести компанию на ступень успеха - читайте в нашем обзоре.Согласно исследованиям за последние 10 лет, из 100 вновь зарегистрированных компаний, 80 закрываются в первый год. Из оставшихся 20, еще до 80% уходят с рынка в теч

Поговорим о стратегии и методах для достижения результатов, о ключевых показателях эффективности (KПЭ) и о том, какие ошибки мешают эффективной работе. Поделимся реальными примерами и кейсами.Внедрение KPI (в русской трактовке «КПЭ») нередко вызывает эффект, обратный ожидаемому. Вместо роста продаж и взлета эффективности снижается производительность, а лучшие работники разбегаются.В компаниях и организациях всего мирового сообщества эффективность бизнеса измеряется с помощью KPI. На основе этих показателей

В статье говорится о том, как достигать результатов с помощью мотивации персонала и стимулирования эффективности. Кроме того, в этой статье собраны советы и рекомендации экспертов для роста вовлеченности сотрудников.Корпорации, включенные американским журналом Fortune в список «Топ-100», поделились лучшими практиками, которые помогают повышать мотивацию сотрудников и вовлекать их реализацию долгосрочных целей.Базовые программы мотивации сотрудниковЖурнал Fortune рассказал, что топовые компании из первой сот

SMART-цели – это мощный инструмент для достижения успеха и реализации своих желаний. Рассмотрим, как правильно ставить SMART-цели, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Узнайте, как использовать этот метод для повышения продуктивности бизнеса и достижения поставленных целей.Цели бывают разными и на основании этого подразделяются на категории. От этого зависит способ и долгосрочность планирования, методы достижения и многое другое. Например, звонить по

Быть лидером – непростая роль, а тем более лидером проекта, который несёт за собой изменения. Как быть эффективным в реализации проектов и удерживать команду на пике продуктивности помогут наши советы.Довольно ошибочно ждать, что внедрение изменений сразу же скажется на продуктивности. Если ожидаете, что, внедряя изменения, компания моментально перейдет на другой уровень, как в компьютерной игре, то это большое заблуждение.Согласно статистике: 7 из 10 нововведений так и остаются нереализованными, однако, в

В мире бизнеса мотивация персонала – неотъемлемый фактор успеха. От эффективной коммуникации до развития лидерских качеств – управление мотивацией играет ключевую роль в достижении целей компании. Раскрываем секреты успешного руководства и делимся проверенными методами, способными вдохновить и поддержать вашу команду на пути к новым достижениям.Эффективные сотрудники в бизнесе всегда востребованы и ценны, и если стало заметно, что один из них теряет мотивацию, это должно вызвать беспокойство у руководителей

Как усилить эффект от корпоративного обучения и бизнес тренингов. Принцип карьерной решетки – новая реальность, которая расширяет возможности для роста сотрудников и бизнеса. Успех сотрудников - это успех компании. В этой статье о бизнес-тренингах и принципе развития по корпоративной решетке.Карьерная решетка - как она помогает растиКарьерная решетка — модель, которая позволяет сотрудникам и организации рассматривать карьерный рост в целом спектре. Она открывает перед сотрудниками разнообразные возможности,