Здравствуйте! Я Андрей Сизов и сегодня о том, как написать должностную инструкцию и ещё пару советов на эту тему. Если у вас появились вопросы на эту и другие темы задавайте их комментарии, мы будем на них будем на них отвечать. И подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео. К вам приходят сотрудники и вам нужно добиться от них производства, нужно вообще посмотреть, что они из себя представляют. Прежде чем брать его в компанию, прежде чем платить ему большие деньги или что-то с ним делать

Здравствуйте я Андрей Сизов и сегодня ещё раз о делегировании. Если у вас появились вопросы на эту или другие темы задавайте их в комментариях. Мы будем на них отвечать и подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео. И так ещё три совета на эту тему, исходя из опыта успешных людей. Первая вещь, о которой я хочу сегодня сказать она крайне и крайне важна. Вы должны четко показать сотруднику в какой форме он должен вам сообщить о том, что задача выполнена, что вы действительно сняли с этого в

Здравствуйте! Я Андрей Сизов и сегодня тема - откуда вообще в компании много проблем. Если у вас есть или появятся вопросы на эту тему, пожалуйста пишите их в комментариях, мы на них ответим. И подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео. Вы знаете есть проблемы, есть решение, есть люди, которые создают проблемы как это не странно, есть люди, которые создают решения и добиваются результатов. Так вот что я хочу вам сказать, если вы думаете что все проблемы, о которых рассказывают ва

Здравствуйте, я Андрей Сизов! И сегодня мы поговорим о том, как выйти из операционки или из оперативной деятельности вашей компании. Если у вас появились вопросы на эту или другие темы задавайте их в комментариях, мы будем на них отвечать. И подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео. Что это означает? Это означает, что вы просто делаете работу за людей, которые должны ее делать, но они ее не делают. И вот несколько советов или причин, по которым это происходит и соответственно советов,

Любые бизнесы делаются берётся готовая бизнес модель, на основе неё делается уже своя. Так меньше шансов допустить какие-то ошибки, связанные с каналами продаж, с цифрами. Так легче будет в принципе поставить план продаж. Московская область, город Электросталь, продаем оборудование из нержавеющей стали. Наш отдел продаж фактически он по совместительству является отчасти проектным отделом, оборот 160 миллионов. Клиентов откуда берете? Так как мы работаем уже более 25 лет у нас большая своя база. У ва

Добрый день! Я Андрей Сизов и пару полезных советов для того, чтобы в вашей компании оставались лучшие сотрудники. Вопрос: почему уходят лучшие, почему они уходят и создают свои стартапы или создают такой же бизнес, как у меня и почему они не остаются в моей компании? Если у вас есть или появятся вопросы на эту тему, пожалуйста пишите их в комментариях, мы на них ответить и подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео. Кто в вашей компании главный человек? Вот предположим, пришли го

Любые бизнесы делаются берётся готовая бизнес модель, на основе неё делается уже своя. Так меньше шансов допустить какие-то ошибки связанные с каналами продаж, с цифрами. Так легче будет в принципе поставить план продаж. У меня магазин материалов для салонов красоты, так сказать магазин. Для меня эта структура новая и пришёл сюда за отделом продаж, пока я занимаюсь этим всем сам, помимо этого у нас еще два бизнеса с женой и как бы меня просто разрывает от этого всего и я не успеваю, поэтому мне нужн

Как разработать систему мотивации для руководителя отдела продаж - тема, которая будет сегодня в выпуске. Досмотрите обязательно до конца, это канал “Шифр продаж” с Екатериной Уколовой. Были РОПы, но с ними были фатальные ошибки мои управленческие, я просто чемпион по ошибкам. Ну вот давай топ 5 ошибок, которые с РОПами. Мы занимаемся производством и продажей тротуарной плитки и брусчатки. Нашими клиентами являются РЖД, мы поставляли продукцию в Шереметьево. Для руководителя это закладывается в выпо

Андрей Парабеллум тема выпуска “Шифра продаж”, с вами канал Екатерины Уколовой, поехали. Андрей привет, рада видеть тебя! Добрый день! Расскажи какие у тебя сейчас цифры, чем ты занимаешься. Убираю всё второстепенное: закрыл тренинги личностного роста, больше никаких само дисциплин, не веду благотворительно закрытые показы. Сделал последний 20-й выездной у нас был круиз и на нём мы закончили, сделал последний живой, больше не веду ни продюсирование, ни продажи со сцены, ни продажи через вебинар. Воо

Привет! Расскажи про бизнес, чем занимаешься, какая специфика. Бизнес у нас антикризисный, мы продаем серверы с пробегом для людей, которые хотят строить бизнес в России, которым нужна IT инфраструктура, но у них нет на это много миллионов денег. Соответственно мы предлагаем решения задач наших покупателей, но в 5-7 раз дешевле, чем они бы потратили на решение этих же задач при использовании нового оборудования. У нас есть закупки на внутреннем, на внешнем рынке, назовём это сырье. То есть это серверы,

Татьяна Гороховская, компания Siberian Wellness. Мы сегодня запишем чумовое интервью на тему того, как управлять компанией в 232 000 человек. Это женщина, которая просто покорила моё сердце, она из Новосибирска сделала всё сама с нуля, занимается бизнесом уже более 20 лет, про то как построить компанию прямых продаж, что ее мотивирует к цели и как она сделала бизнес в 65 странах. Татьяна, добрый день! Спасибо, что согласились встретиться. Вот кстати можно на ты, я со всеми на ты. Да-да, большое спас

Это видео про то, как спланировать свой год опираясь на тренды, опираясь на то куда же всё идёт да, куда всё движется. Очень интересный был у меня лично 18 год, с ключевым проектом большим, с новым гуру форумом, который мы провели в Сингапуре. Прямо очень много собирали информации про то, как создавать видение и вот ключевая одна из ключевых мыслей в этом это способ работы с трендами. Такая первая история здесь про то, что будущее невозможно предсказать, будущее не определено его нет там, степень и

Всем привет! В этом ролике я хочу поговорить с вами о том, как не надо строить личный бренд через контент, то есть о тех ошибках, которые совершают предприниматели, которые пытаются через Инстаграм показать что-то, что как бы продвинет их, но на самом деле они становятся такими же, как все и мир теряет интерес. Кстати не забудьте подписаться на этот канал и поставьте колокольчик, который скажет вам о том, когда у нас будут новые видео, для того, чтобы вы первыми их посмотрели. Так как я подписана на а