Вы руководитель и не знаете, как же можно уйти в отпуск и при этом не беспокоиться, что в компании начнётся хаос? Тогда ознакомьтесь со статьей, она точно решит одну из проблем, которые распространены во многих компаниях. Почему же у многих менеджеров не получается просто взять и забыть о своей работе хотя бы на несколько дней? Желание отдыхать у управленцев и руководителей можно описать одной простой фразой: и хочется, и колется. Каждому менеджеру хочется взять, рвануть на отдых, забыть обо всех делах.

Равноправие мужчин и женщин занимает определенную нишу в исследовании корпоративной культуры. Гендерное отличие не дает оснований по дискриминации людей при назначении на руководящие должности, приоритетные специальности в ведущие корпорации. Главное в этой ситуации – умение видеть сложившуюся обстановку и своевременно реагировать на возможный буллинг в коллективе. В первую очередь – это задача руководства компании. Корпоративная культура в широком смысле может установить свои отличия между мужчинами и

В какой-то момент вебинары стали активно заменять традиционные тренинги, но настоящий прорыв в области корпоративного обучения так и не произошел. Более того, вебинар оказался недостаточно эффективным для того, чтобы оправдать сделанные инвестиции. Давайте разберемся, какой формат обучения может стать достойной альтернативой. «Убийцы» вебинара: почему этот формат не подходит корпоративному обучению Во времена COVID-19 вебинары действительно вытеснили оффлайн-тренинги благодаря множеству очевидных преим

Рассмотрим, как компании адаптируют свои стратегии обучения в условиях неопределенности. Узнаем о новых подходах, которые помогают улучшить моральный климат, предотвратить выгорание сотрудников и укрепить командный дух. Обсудим важность тренингов по управлению изменениями и межфункциональному взаимодействию, а также стратегии, которые позволяют организациям успешно справляться с вызовами современного рынка. В условиях, когда компании вынуждены ужимать бюджетные расходы, пересмотр становится неотъемлемо

Давайте погрузимся в мир геймификации и узнаем, как она может кардинально изменить корпоративное обучение, превратив его в захватывающий и продуктивный процесс. Расскажем, какие игровые элементы действительно усиливают вовлеченность сотрудников и как избежать подходов, которые могут принести больше вреда, чем пользы. Обсудим лучшие практики и распространенные ошибки, чтобы ваш бизнес смог в полной мере раскрыть потенциал геймификации и вывести обучение на новый уровень! В последние годы наблюдается заме

В современном мире, переполненном информацией и сложными концепциями, умение передавать знания простым и доступным языком становится особенно ценным. Для эффективного обучения важно выбирать правильный подход к инструкциям и объяснениям, чтобы даже самые трудные темы становились понятными и увлекательными. Первый шаг – структурировать материал. Начните с общей концепции, затем постепенно углубляйтесь в детали. Используйте аналогии и образы из повседневной жизни, чтобы установить связь между известным и

Самые эффективные схемы рассадки, учитывающие специфику мероприятия и его цели, могут значительно увеличить вовлеченность и продуктивность участников, в то время как ошибки приводят к рассеиванию внимания гостей, неверным акцентам и некачественному усваиванию информации. Схемы рассадки играют ключевую роль в организации офлайн тренингов, обеспечивая комфорт и взаимодействие участников. Рассмотрим несколько эффективных вариантов, которые используют и создают гармоничную атмосферу для участников. Кл

Как наладить контакт с молодым поколением сотрудников, не потеряв связь с более возрастными работниками? Разбираем теории поколений Штрауса-Хау и Рональда Инглхарта, а также рассказываем об их применении в российских реалиях. Теория поколений Штрауса-Хау — это социологическая концепция, согласно которой каждое поколение людей обладает уникальными характеристиками, ценностями и поведенческими особенностями, исходящими из их социальной и исторической среды. Оригинальная теория была разработана в США и пос

Многие люди в современном мире желают заработать на достойное существование большое количество денег, и, естественно, стремятся найти дополнительный заработок на стороне. Как относятся работодатели к такому повороту событий? Принимать ли таких специалистов? Вопрос времени. Работаем над своим самосовершенствованием, стремимся перестроить бизнес под гибких сотрудников, рассчитываем и планируем. 75% российских граждан стремятся найти дополнительный заработок на стороне. Понятно, что работодатели не очень п

К вам хочет вернуться сотрудник, который недавно по своему желанию ушёл из компании? Стоит понять нужно его возвращать или нет, а в этом вам поможет наша статья. Одни «бумеранги» могут принести в компанию новые навыки, другие же — лишь отрицательные черты: конфликты и неудовлетворенность. В каких случаях второй шанс для ушедшего сотрудника — это благо для бизнеса, а когда — ошибка, которую никогда не стоит допускать? Ответить на этот вопрос поможет наша статья, а помочь в разрешении нехватки кадров бизн

Построение – это не просто собрание людей вместе, а сложный процесс создания живого организма, способного достигать общих целей и работать в синергии. В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги для построения атмосферы доверия, которые помогут формировать успешную команду и добиваться выдающихся результатов. В ходе работы над проектом что-то пошло не так, но руководитель узнал об этом не сразу, а только тогда, когда клиент заговорил о разрыве контракта. Часто ли такое бывает? В командах, внутри которых

В этой статье говорится о том, что такое моббинг, в каких случаях и каким образом он проявляется, что может стать его причиной. Мы рассмотрим, как бороться с моббингом на рабочем месте, можно ли создать дружественную и продуктивную обстановку в коллективе после травли. На работе человеку не дают договорить, перебивают, исключают из рассылок, обрывают разговор, как только он входит в кабинет. Скорее всего, это признаки коллективной травли, жертвой которой стал сотрудник. Около трети работающих сталкив

По какой причине тревожатся сотрудники? Мы выдели три основных причины переживаний и нашли пути их разрешения. Главная тревога работников офиса связана с тем, что приходится возвращаться с уютной удалёнки из дома в офис. Что же ещё пугает офисных работников, как это влияет на их эффективность и какие ещё страхи смогут снизить работоспособность персонала? Эффективность во время удалёнки Дистанционная работа была внедрена в большое количество отраслей во время пандемии. С одной стороны, у такого домаш

Теория поколений — это, пожалуй, самый популярный инструмент анализа и прогноза поведения сотрудников. Однако, у него есть свои недостатки. Почему деление людей на поколения больше не работает и какую можно найти альтернативу? Теория поколений как инструмент прогноза Многие руководители имеют привычки делить людей по поколениям: поколение X, поколение Y, поколение Z. Проблема в том, что подобная классификация во многих случаях лишь мешает ведению бизнеса. На самом деле, возраст далеко не единственный ф

Что собой представляют ключевые аспекты управления руководителями среднего уровня? Развитие менеджеров среднего звена, стратегии мотивации и предотвращение перегрузки и выгорания руководителей. Практические рекомендации для успешного управления. Менеджеры среднего звена, тим лидеры небольших команд часто сталкиваются с огромным объемом работы, который перерастает за рамки обычного рабочего дня. Вместо того чтобы иметь возможность развиваться и совершенствоваться, они застревают в рутинных задачах, не на