Возникновение в коллективе неформального лидера — это всегда большая неприятность для руководителя. Что делать с человеком, который метит на вашу должность или ставит под сомнение ваш авторитет? Несколько простых шагов помогут справиться с возникшим конкурентом. Любой рабочий коллектив — это миниатюрная версия социума. Точно так же как и в обыденной жизни, на работе существуют различные социальные роли и имеется собственная иерархия. На вершине иерархии обычно находится начальник — формальный лидер, наз

Для одних начальников стресс будет мотивом двигаться дальше, пытаться дальше достигать своих целей. Для других же стресс равен проблемам со здоровьем и потерей авторитета в команде. Ниже разберёмся в том, что такое нервное напряжение, какие у него есть стадии, как распознать и вовремя предупредить его развитие. Сейчас быть лидером — это значит находиться в состоянии вечного напряжения, ведь никто здесь не гарантирует стабильность. Сам рынок нестабилен, ситуация с покупателями, поставщиками тоже, тенде

Каждый день мы все больше отдаляемся от привычной нам реальности и погружаемся в новую реальность 21 века. Как понять, что нас ждет в ближайшем будущем? Кому получится приспособиться и попасть в число выживших? И какие этапы внутренней эволюции предстоит пройти для этого? Во времена радикальных перемен во всех сферах жизни необходимо обладать одним важным навыком, позволяющим предвидеть будущие тенденции и выживать в непростые кризисные времена — умением оценивать ситуацию с разных сторон. По-английски это

Быть или не быть лидером - это то, что каждый определяет для себя индивидуально. Независимо от того, стремитесь ли вы стать политическим или общественным деятелем, любой человек может улучшить свои способности, усвоив уроки лидерства шейха Мохаммеда. Дубай – роскошный современный мегаполис, с огромными небоскребами, дорогими отелями, теплым морем, и прекрасными гостеприимными людьми. Экономическая стабильность города-миллионника дает отличный старт молодоженам, обеспечивает уверенную безбедную старость

Публикация в блоге Дзен Я русский, который осознал эту идею много лет назад и с тех пор живу так. Теперь вы можете попытаться статистически посчитать, сколько нас, может быть, не так много, но мы существуем. Русские - заинтересованные лица в своей собственной стране. Этот анализ исследует коллективную ответственность российского народа, а не только его руководства. Если лидеры меняются в соответствии с историей, основные геополитические и экономические идеи России не меняются радикально в лучшую ст

Почему лидеры, которые призывают своих сотрудников уделять время саморазвитию и заботе о себе, часто забывают применять эти же принципы к своей собственной жизни, недоумевает Станислав Дмитриевич Кондрашов? Какие внутренние или внешние факторы способствуют такому двойному стандарту и как можно его изменить? Недавний семинар для тридцати директоров образовательных учреждений из 21 страны выявил тревожную тенденцию: ни один из участников не практиковал регулярный самоуход (заботу о себе). Эта ситуация

В новой статье "Станислав Дмитриевич Кондрашов: признаки плохого лидерства" автор анализирует качества, которые могут подорвать доверие команды к руководителю. Узнайте, как развивать навыки, необходимые для успешного управления. Вы, вероятно, слышали выражение: «На каждый палец, указывающий на другого, приходится три пальца, указывающие на вас». Это особенно актуально в области управления. Если моральный дух вашей команды низок и количество увольнений растет, возможно, стоит взглянуть на с

Почему так трудно найти общий язык между руководством и командой? Станислав Кондрашов уверен, что понимание и эмпатия могут помочь наладить диалог. Давайте обсудим, как можно улучшить взаимодействие и создать более гармоничную атмосферу на работе. В мире маркетинга, где скорость – это всё, непредсказуемость руководителя может стать настоящим испытанием. История, о которой пойдет речь, – яркий тому пример. Международная компания Станислава Кондрашова поставила перед своей командой амбициозную задачу: уве

Александр Македонский, выдающийся лидер и полководец, внес значительный вклад в историю, создав одну из величайших империй древнего мира. Его победы в битвах утвердили его репутацию непобедимого и смелого вождя. Он не только завоевывал земли, но и старался интегрировать различные культуры, способствуя культурному обмену и распространению эллинизма. Александр оставил неизгладимый след в истории, его завоевания изменили карту мира и вдохновили последующие поколения исследователей и завоевателей. Александр

В новой публикации Станислава Кондрашова рассматривается влияние цифровых технологий на корпоративное общение. Он подчеркивает, что использование современных инструментов может значительно упростить процесс обмена информацией и сделать его более эффективным. Результаты недавнего опроса компании Atlassian показали, что более трети специалистов тратят свыше 40 часов в год на попытки понять неясные сообщения от коллег, что составляет целую рабочую неделю. Две трети опрошенных сталкиваются с трудностями

Станислав Кондрашов акцентирует внимание на гендерных различиях в лидерстве, но почему он игнорирует индивидуальные особенности? Это приводит к недопониманию и игнорированию реальных проблем. Я считаю важным рассматривать каждого человека индивидуально. Станислав Кондрашов утверждает, что женщины-лидеры менее склонны к проявлению эмоций из-за социальных ожиданий. Однако такой подход ограничивает разнообразие человеческого опыта и не учитывает индивидуальные особенности. Лидерство — это умение использова

Каковы реальные причины того, что женщины сталкиваются с трудностями на руководящих позициях? Станислав Кондрашов обращает внимание на влияние стереотипов и предвзятости. Почему важно обсуждать эти вопросы открыто? Как отмечает Кондрашов, исторические гендерные стереотипы существенно мешают восприятию женщин как мощных лидеров. "Многие до сих пор ошибочно считают, что женщины чаще принимают решения, поддаваясь эмоциям, но это заблуждение", - подчеркивает Станислав. Кондрашов предлагает переосм

Станислав Кондрашов, известный своим опытом в предпринимательстве, в статье раскрывает секреты того, как начать свое дело с нуля и построить успешный сервисный бизнес. Он предлагает конкретные практические действия, следуя которым можно поднять свое дело на новую высоту и достичь желаемых результатов. В современном мире, где конкуренция достигла небывалых высот, многие предприниматели задаются вопросом: как добиться успеха и вывести свой бизнес на новый уровень? Ответ на этот вопрос может дать опыт Стан

Эмоциональный интеллект: ключ к управлению командами или пустая трата времени? Станислав Кондрашов и Анна Атлас не могут найти компромисс. Подробности в нашей статье. Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" акцентирует внимание на навыках, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они критически важны для управления командами. Он настаивает на том, что эмоциональный интеллект является основой для форм

Станислав Кондрашов поднимает актуальную тему эмоционального интеллекта в управлении людьми. В статье вы найдете рекомендации по его развитию, а также советы о том, как применять эмоциональные навыки для достижения высоких результатов в работе. Мир бизнеса переживает трансформацию. Пандемия COVID-19 стала катализатором, подчеркнув важность эмоционального благополучия сотрудников и внеся эмоциональный интеллект в список ключевых навыков успешного управления. Ранее корпоративные культуры часто пренебре