Рассмотрим ключевые стратегии для поддержания высокой мотивации сотрудников. Узнайте, как индивидуальные планы развития и программы лояльности могут повысить вовлеченность, а также какие распространенные ошибки стоит избегать. Создайте атмосферу доверия и сотрудничества для достижения общих целей вашей команды!Демотивированные сотрудники, как правило, действуют на автопилоте, теряя интерес к решению сложных задач. Чтобы вернуть искру в команду, руководителю стоит начать с анализа своих «демотивирующих» прив

Когда речь идет об обучении сотрудников, важно не только вложить ресурсы, но и уметь оценить его эффективность. Как понять, что обучение приносит результаты? В новом материале – практичные советы и проверенные методы оценки, включая модель Киркпатрика – Филлипса.Рассматриваются способы вычисления ROI, отслеживания применения знаний на практике, а также использование геймификации, микрообучения и LMS-систем для повышения эффективности. Читайте, чтобы понять, как сделать корпоративное обучение действительно э

В нашей статье мы исследуем прогнозы KPMG и КРОК на 2035 год в сфере корпоративного обучения. Узнайте, какие технологии изменят подход к обучению, и как будут развиваться навыки сотрудников. Откройте для себя ключевые тренды, которые формируют будущее образования!В корпоративном обучении на пороге масштабных изменений! Новейшие исследования предвещают, что к 2027, 2030 и 2035 годам мы станем свидетелями настоящей революции в подходах к обучению сотрудников.Статистика говорит сама за себя: организации с комп

ВведениеЛюди склонны доверять спикерам, которые внушают в них уверенность. Они проникаются убеждением путем повторения одних и тех же фраз, уверенной и поставленной речи и наглядности приводящихся примеров. Индивиду в современном обществе необходимо постоянно защищать свою позицию, принимая участия в разного рода диалогах. Чтобы достичь максимума в своих амбициях, будет полезно заняться развитием, развивать навыки полемического общения. А в данной ситуации наилучшим упражнением будет участие в дебатах.В меж

Что делать, если сотрудники не чувствуют себя частью коллектива и саботируют все ключевые решения? Как повысить командный дух среди персонала? Разбираем «Программу благополучия», которая поможет трансформировать корпоративную культуру в пять простых шагов.Многие руководители и предприниматели неправильно оценивают важность такого элемента компании, как корпоративная культура. К примеру, даже обычное приветственное письмо, присланное новичку, или же выражение благодарности за проделанную работу при увольнени

В современных условиях динамичного развития бизнеса компании все чаще обращают внимание на внутренние ресурсы и экспертные знания, которые уже существуют в их рамках. В статье мы рассмотрим, кто такие внутренние эксперты, каковы их роли и задачи, почему их поддержка становится ключевым фактором успешной стратегии компании.Поддержка внутренних экспертов: кто они такие и зачем нужны компаниям?В мире, где знания становятся все более ценными, поддержка тех, кто делится своей экспертизой, играет ключевую роль в

После ковида рабочие, преимущественно юное поколение, существенно тщательней относится к совей трудовой деятельности, помимо заработка для них является не менее важным духовная ценность и удовольствие от процесса. Событийность нынешнего времени, начиная с ковида, экономического кризиса и различных конфликтов разного типа.Именно эта печальная тенденция повернула мыслительную активность людей на переосмысление своего деятельности и смене вектора развития. Конечно же, финансы остается в приоритете для многих,

Легко сказать, что корпоративная культура предназначена только для крупных корпораций, таких как Google или Газпромнефтегаз, но правда в том, что она должна быть в каждой компании. Внутренняя культура компании позволит сформировать здоровый коллектив и привлечь большее количество довольных клиентов.Слаженная корпоративная культура в бизнесе становится привлекательной не только для талантливых и ответственных работников.Эффективный прибыльный бизнес развивается при наличии четкой стратегии и, организационной

Профессиональная переподготовка " Бухгалтерский учет, анализ и аудит " 512 ч. Материалы обучения представлены в форме видеокурсов, (более 130 часов) и более 700 страниц учебно-методических рекомендаций в электронном виде. Возможность консультироваться с лучшими экспертами Москвы и Санкт-Петербурга, подготовивших модули обучения.Только самая актуальная информация, отражающая все ожидаемые изменения в 2017 году, как работать в условиях нового законодательства, налоговое планирование и заработная п