Как найти сильного бизнес-партнера? Как найти сильного и компетентного бизнес-партнера в команду МЛМ

Как я определяю пятизвездочных партнёров? Вот я недавно, в июне месяце услышал закон Хьюлетт-Паккарда, есть такая компаниям. И он сказал, что скорость развития вашего бизнеса определяется навыком нанимать и удерживать компетентных людей. И оказывается, я это делаю уже много лет, называя таких людей пятизвездочными, компетентных людей брать в команду. Вы можете взять 20 человек, абсолютно пустых людей, которые прожили, например, где нибудь в селе. В селе они прожили и такие: мы хотим строить бизнес. Ресурсов нету, навыков нету, но есть желание. К сожалению, желания недостаточно, чтобы построить сильную команду. Они могут быть неспособны от слабости своего бизнес интеллекта и вы можете просто разбиться в лепёшку. Потратить свою жизнь, всю свою жизнь, вот прямо выжать для этих 20 людей, а результат будет ноль. Почему? Некомпетентны. А вы можете просто настроиться это то, что я рекомендую делать, это перебирать только людей качественных. А на мелких, давать им возможность, но не у себя, просто в уме держать их и всё. Вот как я определяю для себя пятизвездочного партнера? Первое, он понимает, что от него требуется. Если мне человек говорит: нам нужно поговорить, чтобы я понимал, что мне делать. Это первый признак, что человек не пятизвёздочный. Если он по-другому сформулирует, что от меня ожидают, это другое. Понимаете да контекст?